2026. — Т 18. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/66ecvn126.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 495.9 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Алексеева, Ю. П. Трансформация рисков в социальном предпринимательстве в стратегические возможности развития / Ю. П. Алексеева, Г. М. Ибрагимова // Вестник Евразийской науки. — 2026. — Т 18. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/66ECVN126.pdf (дата обращения: 11.07.2026).

Трансформация рисков в социальном предпринимательстве в стратегические возможности развития

Алексеева Юлия Петровна
ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет», Казань, Россия
Доцент кафедры «Туризма и гостиничного дела»
Кандидат географических наук
E-mail: stirisidium@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-5850-5859
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1046599

Ибрагимова Гулия Магдутовна
ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет», Казань, Россия
Открытый институт инновационного, технологического и социального развития
Высшая школа
Доцент кафедры «Менеджмента в социальной сфере»
Кандидат экономических наук
E-mail: GuMIbragimova@ksu.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8053-7216
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=888114

Аннотация. Статья посвящена анализу рисков социального предпринимательства в контексте их трансформации из факторов неопределённости в источники развития и инноваций. Социальное предпринимательство рассматривается как особая форма социально-экономической деятельности, сочетающая предпринимательскую логику с ориентацией на создание общественной ценности. В работе обосновано, что специфика социальной миссии формирует расширенный спектр рисков, включающий финансовые, организационные, социальные, институциональные и репутационные аспекты. Показано, что данные риски не носят исключительно деструктивного характера и при системном управлении способны стимулировать появление новых управленческих решений, партнёрских моделей и социальных инноваций. В качестве практических стратегий управления рисками авторы выделяют диверсификацию источников финансирования, цифровизацию процессов, развитие межсекторного партнёрства, укрепление профессиональных компетенций и наращивание репутационного капитала. Каждое из направлений рассматривается не как самостоятельный инструмент, а как элемент целостной адаптивной модели, обеспечивающей долгосрочную жизнеспособность социального предприятия. Практическая значимость работы определяется возможностью применения полученных результатов при совершенствовании региональных программ поддержки социального предпринимательства и развитии экосистемных форм сопровождения социально ориентированных инициатив. Теоретическая ценность состоит в обосновании концептуального сдвига: от управления рисками как защитной реакции — к стратегическому использованию неопределённости как ресурса инновационного и социального развития. Сделан вывод о том, что проактивный подход к работе с рисками повышает устойчивость социальных предприятий и способствует формированию адаптивных моделей социального воздействия.

Ключевые слова: социальное предпринимательство; риски; управление рисками; социальные инновации; устойчивое развитие; социальная ценность; межсекторное взаимодействие; институциональная неопределённость; предпринимательские возможности

Скачать