2018. — Т 10. — №3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/66ecvn318.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 236.4 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Токарев, Р. Б. Сравнительный анализ стратегий патентования и формирования портфелей патентов на стадиях жизненного цикла компании / Р. Б. Токарев // Вестник Евразийской науки. — 2018. — Т 10. — №3. — URL: https://esj.today/PDF/66ECVN318.pdf (дата обращения: 23.04.2024).


Сравнительный анализ стратегий патентования и формирования портфелей патентов на стадиях жизненного цикла компании

Токарев Роман Борисович
ООО «Яндекс», Москва, Россия
Ведущий специалист по патентам
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: romulpo@yandex.ru

Аннотация. В предложенном материале обсуждается актуальная проблема формирования и управления патентами и патентными портфолио современного высокотехнологичного бизнеса. Теория формирования и управления портфелями патентов разработана недостаточно, и это является актуальным направлением исследований. Стратегия бизнеса вырабатывается на основе четкого понимания возможностей применения патентов в решении рыночных проблем. Проведен анализ патентования для компаний на разных стадиях развития. Существующее представление о зависимости портфеля патентов от стадии жизненного цикла продукта подвержено критике. На стадии разработок для компании характерна стратегия подачи патентных заявок на существенно важные и потенциально востребованные решения. Количество таких идей всегда ограничено. Если компания производит только интеллектуальную собственность, то патенты могут стать тем продуктом, который превратится в рыночный локомотив ее развития, в частности научно-исследовательской организации или университета. Вместо этого предложена качественная классификация портфелей патентов в зависимости от стадии жизненного цикла компании. В статье показаны особенности портфелей в отрасли информационных технологий. Проведенное автором исследование показало некоторые весьма существенные отличия стратегий формирования портфелей патентов в зависимости от стадии жизненного цикла компании, что особенно ярко проявляется на рынках информационных технологий, которые исключительно динамично развиваются и видоизменяются. Формирование портфеля патентов происходит поэтапно, в соответствии с динамикой жизненных циклов компании. Полноценный портфель создается по мере роста компании и ее доли на рынке. Сам же портфель проходит стадии от зарождения, роста и стабилизации до утилизации в тесной корреляции со стадиями жизненного цикла компании.

Ключевые слова: патент; портфель патентов; рынок; маркетинг; информационные технологии; стратегическое планирование; интеллектуальная собственность

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий