2024. — Т 16. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/72ecvn124.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 633.1 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Комаров, Н. М. Инновационная модель высокотехнологичной компании в IT-отрасли / Н. М. Комаров, Д. С. Пащенко // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/72ECVN124.pdf (дата обращения: 24.06.2024).


Инновационная модель высокотехнологичной компании в IT-отрасли

Комаров Николай Михайлович
ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Москва, Россия
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: nikolai_komarov@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-2431-6195

Пащенко Денис Святославович
Независимый консультант в области разработки программного обеспечения
Кандидат технических наук
E-mail: denpas@rambler.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9089-8173

Аннотация. Построение национального технологического суверенитета в области информационных технологий является важной и сложно решаемой проблемой в российской экономике. Стандартизация, конкурентная борьба и цепочки деловых отношений в IT-отрасли носят глобальный характер, поэтому только создание высокотехнологичных компаний (ВТК), обладающих мировых уровнем конкурентоспособности, позволяют обрести элементы технологического суверенитета. В исследование приведена инновационная модель такой компании, в основе которой лежит достижение высокого уровня процессной зрелости и развитие сложных конкурентных преимуществ. Рассмотренные признаки высокотехнологичности предприятия по процессным областям и вектор роста конкурентных возможностей позволяют сформировать целевую модель трансформации IT-компании. Также описывается сложная динамика модели такого процесса, подразумевающая риски «старения» организации и утери признаков ВТК. Основной инновационной чертой управленческих процессов является управление рисками своевременных изменений под действием изменяющегося внешнего окружения. Определение вектора трансформации IT-компании в сторону ВТК и определенные в статье признаки достижения данного статуса по процессным областям являются решением поставленной научной задачи. Представленный вектор будет испытывать давление различных факторов внешней среды и связанных с ними рисков (технологическое эмбарго, уровень господдержки и т. д.), а значит для каждой итерации в трансформации IT-компаний необходимо тщательное планирование и постоянное управление корпоративными рисками.

В исследовании подчеркивается необходимость успешного управления своевременными изменениями и активный риск-менеджмент при трансформации IT-компании в ВТК. Также стоит отметить, что часть отраслевых тенденций требуют дополнительных исследований в будущем.

Ключевые слова: IT-компания; высокотехнологичная компания; разработка программного обеспечения; экономика предприятия; бизнес-модель; конкурентная борьба; риск-менеджмент

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий