2025. — Т 17. — № 3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/77ecvn325.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 550.5 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Куц, А. С. Реализация политики управления в рамках антимонопольного комплаенса в компании / А. С. Куц // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 3. — URL: https://esj.today/PDF/77ECVN325.pdf (дата обращения: 07.11.2025).

Реализация политики управления в рамках антимонопольного комплаенса в компании

Куц Александр Сергеевич
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Санкт-Петербург, Россия
Северо-Западный институт управления
Аспирант

Аннотация. Развитие конкуренции и усложнение рыночных отношений приводит к необходимости оптимизации существующих бизнес-процессов. Ежедневно организации функционируют в условиях постоянно меняющейся внешней среды, глобализации бизнеса, ужесточения конкуренции. В этой связи действенном инструментом, способным предотвращать риски нарушения законодательства, становится антимонопольный комплаенс. Его внедрение в практическую деятельность фирмы позволит избежать рисков и снизить негативные последствия для нее.

Цель исследования — раскрыть механизм реализации политики управления в рамках антимонопольного комплаенса в компании и на этой основе дать практические рекомендации по оптимизации антимонопольного комплаенса.

В исследовании автором систематизированы блоки политики управления в рамках антимонопольного комплаенса в компании, раскрыто их содержание. Предложена структура системы антимонопольного комплаенса, в которой определены задачи каждого элемента. Также в исследовании выделяются проблемы, с которыми сталкиваются современные компании и даются рекомендации по их решению.

В результате проеденного исследования автор определяет направления положительного эффекта от внедрения в практическую деятельность антимонопольного комплаенса. Систематизация политики управления в рамках антимонопольного комплаенса в компании позволит, опираясь на предложения автора, регулировать бизнес-процессы на каждом этапе, что существенно повысит их эффективность. Результаты исследования могут быть использованы в практической деятельности компаний с целью предупреждения и минимизации рисков нарушения антимонопольного законодательства, а также совершенствования бизнес-процессов для обеспечения конкурентоспособности фирмы.

Ключевые слова: антимонопольная политика; антимонопольный комплаенс; комплаенс-риск; управление; бизнес-процесс; закупочный процесс; управление

Скачать