2024. — Т 16. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/78favn124.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 404.2 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Карпенко, А. С. Инструменты устойчивого развития предприятий отрасли связи / А. С. Карпенко // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/78FAVN124.pdf (дата обращения: 20.06.2024).


Инструменты устойчивого развития предприятий отрасли связи

Карпенко Александр Сергеевич
НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: a.s.karpenko@inbox.ru

Аннотация. В статье изучаются вопросы устойчивого развития компаний отрасли связи в современных условиях. Поскольку телекоммуникационная отрасль является одной из приоритетных в развитии российской экономики, внедрение концепции устойчивого развития на предприятиях отрасли связи является приоритетным вопросом. Под устойчивым развитием предприятий данной отрасли понимается экономический рост, сопровождающийся сбалансированным подходом к удовлетворению потребностей общества, государства и стейкхолдеров компании в социальной сфере и сфере защиты окружающей среды. Также, в работе рассмотрены этапы ESG-трансформации бизнеса. Установлено, что инструменты устойчивого развития можно разделить на финансовые и нефинансовые. При этом без эффективно выстроенных процессов обеспечения финансовой устойчивости компании, ресурсов на реализацию социальных и природоохранных инициатив может не хватить в бюджете организации. В связи с этим важным становится внедрение в стратегию устойчивого развития предприятий отрасли связи финансовой стратегии. К финансовым инструментам обеспечения устойчивого развития компаний относятся: зеленые кредиты, устойчивые долговые инструменты, страхование по принципам ESG, смешанное финансирование. Анализ нефинансовых инструментов устойчивого развития предприятий отрасли связи проведен по Стратегии устойчивого развития крупнейшей компании данной отрасли — ПАО «МТС». Компания реализует ESG-трансформацию по таким направлениям, как ответственность перед обществом, ответственное и устойчиво управление, экологическая ответственность, принцип п партнерства, цифровая повестка. В результате выделены такие ключевые инструменты, как развитие различных программ и инициатив по развитию ESG-принципов, а также участие и партнерство, в том числе с государственными органами.

Ключевые слова: телекоммуникационная сфера; предприятия отрасли связи; устойчивое развитие; финансовые и нефинансовые инструменты; ESG-принципы; стратегия компании; ESG-трансформация бизнеса

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий