2024. — Т 16. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/80favn624.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 439.2 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Бабиков, Е. А. Анализ стратегии устойчивого развития на примере коммерческой компании / Е. А. Бабиков // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/80FAVN624.pdf (дата обращения: 16.01.2026).

Анализ стратегии устойчивого развития на примере коммерческой компании

Бабиков Егор Алексеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: babikovegor337@gmail.com

Научный руководитель: Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: a_turgaeva@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8374-1706
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=455538

Аннотация. Статья посвящена анализу стратегии устойчивого развития компании ООО «ЛЕ Монлид», лидера в производстве и продаже кондитерских изделий в России. В ней рассматриваются ключевые аспекты ESG-стратегии компании, включая определение целей, приоритетов и механизмов реализации ESG-проектов. Работа анализирует методы оценки финансовых рисков и окупаемости ESG-проектов, а также определяет роль бюджетирования в обеспечении их успешной реализации. Отмечается, что применение цифровых технологий и анализа больших данных помогает компании лучше понимать предпочтения клиентов и своевременно реагировать на изменения рынка. Статья исследует влияние ESG-стратегии на финансовую модель «ЛЕ Монлид», определяя ее влияние на привлекательность инвестиций и устойчивое развитие компании. Одним из ключевых направлений экологической деятельности ООО «ЛЕ Монлид» является поддержка лесовосстановительных проектов. Кроме того, было установлено, что социальная составляющая устойчивого развития ООО «ЛЕ Монлид» является важным аспектом корпоративной стратегии, направленной на улучшение условий труда, обеспечение равенства и инклюзии, а также поддержку местных сообществ. В 2021 году компания внедрила ряд значительных инициатив, направленных на улучшение благосостояния своих сотрудников и общества в целом и подробно проанализированных в данной работе. В статье также рассматриваются особенности использования ESG-факторов в процессе стратегического планирования и управления рисками в «ЛЕ Монлид». Усилия, предпринимаемые рассматриваемой компанией и рассмотренные в рамках данного исследования, способствуют укреплению социальной ответственности компании и улучшению качества жизни в местных сообществах.

Ключевые слова: стратегия устойчивого развития; экологические проблемы; ответственное потребление; розничная торговля; повышение конкуренции; инновационные подходы к управлению; инновационное развитие; снижение углеродного следа; социальные проекты

Скачать