2025. — Т 17. — № 3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/83ecvn325.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 669 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Грузина, Ю. М. Интегративный подход к стратегическому планированию в динамичной бизнес-среде / Ю. М. Грузина // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 3. — URL: https://esj.today/PDF/83ECVN325.pdf (дата обращения: 07.11.2025).

Интегративный подход к стратегическому планированию в динамичной бизнес-среде

Грузина Юлия Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Общего и проектного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: YMGruzina@fa.ru

Аннотация. Исследование посвящено разработке комплексного подхода к стратегическому планированию, адаптированного к условиям высокой динамичности и неопределенности современной бизнес-среды. В работе представлен критический анализ традиционных методов стратегического планирования и обоснована необходимость интеграции различных аналитических инструментов для повышения эффективности стратегических решений. Проведенное исследование демонстрирует ограниченность применения изолированных методов планирования в условиях возрастающей сложности внешней среды и необходимость формирования интегративных подходов, объединяющих количественные и качественные методы анализа. Особое внимание уделено разработке адаптивной модели стратегического планирования, включающей сценарный анализ, SWOT-матрицы, методы форсайт-исследований и инструменты цифровой аналитики. В работе систематизированы принципы интегративного планирования, включающие гибкость стратегических решений, непрерывность процесса планирования, многоуровневую структуру целеполагания и синергетическое взаимодействие различных аналитических методов. Результаты исследования показывают, что интегративный подход обеспечивает повышение качества стратегических решений на 35–40 % по сравнению с традиционными методами планирования. Разработанная модель включает четыре взаимосвязанных этапа: комплексный анализ среды, сценарное моделирование, формирование адаптивной стратегии и динамический мониторинг реализации. Практическая значимость исследования заключается в создании методологической основы для совершенствования процессов стратегического планирования в современных организациях, функционирующих в условиях высокой неопределенности и динамичности внешней среды.

Ключевые слова: интегративное планирование; стратегический анализ; динамичная среда; сценарный подход; SWOT-анализ; адаптивная стратегия; неопределенность; форсайт-исследования; цифровая аналитика

Скачать