2022 №6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/84ecvn622.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 381.5 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Сафронова А. А., Капустина Н. В., Кандаков И. В., Баклашова М. А. Управление социально-психологическим климатом коллектива (тимбмлдинг) — инновационная форма обеспечения экономической безопасности предприятия // Вестник Евразийской науки. — 2022 №6. — URL: https://esj.today/PDF/84ECVN622.pdf


Управление социально-психологическим климатом коллектива (тимбмлдинг) — инновационная форма обеспечения экономической безопасности предприятия

Сафронова Анастасия Анатольевна
ФГОБУ ВО «Российский государственный социальный университет», Москва, Россия
Профессор кафедры «Человеческого капитала и управления персоналом»
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: safronova21@bk.ru

Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор Департамента экономической безопасности и управления рисками
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: kuzminova_n@mail.ru

Кандаков Илья Вячеславович
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени
К.Г. Разумовского (Первый казачий университет)», Москва, Россия
Профессор кафедры «Человеческого капитала и управления персоналом»
Аспирант 2-го курса
E-mail: ilya.kandakov369@gmail.com

Баклашова Мария Алексеевна
ФГОБУ ВО «Российский государственный социальный университет», Москва, Россия
Бакалавр направления «Управление персоналом»
E-mail: mariabaklashova@mail.ru

Аннотация. В данной статье автор анализирует вопрос, связанный с созданием здорового психологического климата коллектива организации. Особое внимание уделяется роли team-building`а в рамках создания благоприятных социальных условий работы трудового коллектива. Автор подчеркивает, что в российской и зарубежной практике психологические методики широко применяются в разных компаниях в рамках диагностики социально-психологического климата. При этом, наряду с ними иногда находят применение и другие методики, оценивающие отдельные аспекты климата. В статье приведен достаточно широкий спектр методов для управления климатом организации. Автор акцентирует внимание на том, что психологическая совместимость членов коллектива является одним из определяющих факторов в формировании и поддержании социально-психологического климата. В связи с этим, логично, что особое внимание стоит уделять подбору кадров: необходимо анализировать личностные характеристики и особенности каждого из членов трудового коллектива, и в соответствии с ними формировать рабочую команду. Безусловно, сделать это вовсе непросто, что обусловлено уникальностью каждого человека и ограниченностью времени на подбор персонала. далее автор переходит к рассмотрению такого метода, как тимбилдинг. В виде схемы в статье представлены основные виды тимбилдинга. Автор приводит достаточно подробную характеристику каждого из указанных видов. После этого автор переходит к рассмотрению этапов тимбилдинга, перечисляет действия, осуществляемые в рамках этих этапов. В заключительной части статьи автор формулирует рекомендации, которые, по его мнению, способны повысить социально-психологический климат организации. Помимо этого, автором подчеркивается актуальность вопроса управления психологическим климатом в системе управления персонала.

Ключевые слова: корпоративное мошенничество; оптимизация производственных процессов; подбор кадров; психологические методы; социально-психологический климат; трудовой коллектив; устойчивость предприятия; экономическая стабильность; экономическая эффективность; team-building

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий