2025. — Т 17. — № 4 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/85favn425.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 699.7 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Цевелев, В. М. Антикоррупционные механизмы в системе государственной службы / В. М. Цевелев // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 4. — URL: https://esj.today/PDF/85FAVN425.pdf (дата обращения: 19.01.2026).
Антикоррупционные механизмы в системе государственной службы
Цевелев Владимир Маратович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: tsevelev209@list.ru; 220656@edu.fa.ru
Научный руководитель: Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Институт экономической политики и проблем экономической безопасности
Ведущий научный сотрудник
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: NVKapustina@fa.ru
Аннотация. Современная система государственного управления характеризуется усилением требований к эффективности антикоррупционных механизмов, обусловленных необходимостью обеспечения национальной безопасности, повышения доверия граждан к институтам публичной власти и создания условий для устойчивого социально-экономического развития государства в условиях глобальных вызовов и институциональных трансформаций. Исследование посвящено комплексному анализу антикоррупционных механизмов в системе государственной службы через призму институционального, процессного и технологического подходов к противодействию коррупции. Предметом исследования являются антикоррупционные механизмы, инструменты и технологии, обеспечивающие предупреждение, выявление и пресечение коррупционных правонарушений в системе государственной службы. Рассматриваются классические и современные подходы к формированию антикоррупционной политики, включая концепцию антикоррупционных стандартов, теорию конфликта интересов, модели декларирования доходов и имущества, технологии антикоррупционной экспертизы и цифровые инструменты противодействия коррупции. Анализируется эволюция антикоррупционного законодательства от фрагментарных мер начала 2000-х годов до современной комплексной системы, интегрирующей превентивные, контрольные и репрессивные механизмы. Выявлены ключевые компоненты национальной системы противодействия коррупции, включающие нормативно-правовые (законодательство, национальные планы, ведомственные программы), организационно-управленческие (специализированные органы, комиссии по соблюдению требований к служебному поведению, подразделения по профилактике коррупционных правонарушений), контрольно-надзорные (антикоррупционные проверки, мониторинг, экспертиза) и технологические (цифровые платформы, искусственный интеллект, большие данные) механизмы. Разработанная модель демонстрирует многоуровневую архитектуру антикоррупционной системы, где международные стандарты трансформируются через национальное законодательство в конкретные требования для государственных служащих. Научная новизна исследования заключается в выявлении и систематизации современных трендов развития антикоррупционных механизмов, включая цифровизацию процессов противодействия коррупции, усиление роли гражданского общества, внедрение риск-ориентированного подхода и интеграцию международных стандартов в национальную практику. Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных положений для совершенствования антикоррупционной политики, повышения эффективности профилактических мер, оптимизации системы антикоррупционного образования государственных служащих и внедрения инновационных технологий в практику противодействия коррупции.
Ключевые слова: антикоррупционные механизмы; государственная служба; конфликт интересов; декларирование доходов; антикоррупционная экспертиза; антикоррупционные стандарты; цифровизация противодействия коррупции; национальный план противодействия коррупции; антикоррупционное образование; международные антикоррупционные стандарты

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)





Switch to English language






