2020 №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/87ecvn220.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 441.8 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Борисенко Н.С., Чуланова О.Л. Исследование деловой оценки персонала в современных организациях нефтегазовой отрасли // Вестник Евразийской науки, 2020 №2, https://esj.today/PDF/87ECVN220.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.


Исследование деловой оценки персонала в современных организациях нефтегазовой отрасли

Борисенко Наталья Сергеевна
ООО «Газпром переработка», Сургут, Россия
Ведущий специалист по кадрам отдела подбора, адаптации и развития персонала управления по работе с персоналом
БУ ВО ХМАО – Югры «Сургутский государственный университет», Сургут, Россия
E-mail: borisenkonatasha1993@rambler.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=813563

Чуланова Оксана Леонидовна
БУ ВО ХМАО – Югры «Сургутский государственный университет», Сургут, Россия
Профессор кафедры «Государственного и муниципального управления и управления персоналом»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: chol9207@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=535996
SCOPUS: https://www.scopus.com/authid/detail.url?authorId=57200229000

Аннотация. Авторами статьи отмечается факт, что российские предприниматели внедряют эффективные инструменты системы оценки персонала – ежегодные собеседования с работниками, которые призваны способствовать росту результативности деятельности. Однако научно-методическое обеспечение разработки и внедрения ежегодного собеседования как инструмента деловой оценки персонала пока еще недостаточно. В связи с этим появились новые вопросы, касающиеся оценки компетентности, результативности и эффективности труда персонала нефтегазовых организаций, требующие научного осмысления и экономически обоснованного решения. Для повышения результативности деятельности системы управления персоналом нефтегазового предприятия необходимо переосмысление и совершенствование подходов к деловой оценке компетентности его сотрудников, обеспечивающих производственный процесс. В статье представлены результаты авторского исследования о деловой оценке персонала в современных организациях нефтегазовой отрасли. В опросе приняли участие более 130 респондентов из организаций РФ. Опрос проводился онлайн, с помощью Google Формы. Проведенное авторами статьи исследование позволяет сделать вывод, что большинство крупных организаций нефтегазовой отрасли не имеют определенной методики проведения деловой оценки персонала, имея для развития этого процесса все необходимые ресурсы. Грамотно выстроенная методика позволит управлять деловой оценкой персонала в полном объеме, способствуя росту результативности деятельности организации, исключая возникновение возможных рисков.

Ключевые слова: оценка персонала; компетенции; компетентность; аттестация; кадровые риски

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий