2026. — Т 18. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/89ecvn126.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 897.8 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Зинченко, А. В. Эволюция развития контроллинга в секторе государственного управления / А. В. Зинченко // Вестник Евразийской науки. — 2026. — Т 18. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/89ECVN126.pdf (дата обращения: 16.07.2026).

Эволюция развития контроллинга в секторе государственного управления

Зинченко Алина Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
ФГБУ «Российский научно-исследовательский институт комплексного использования и охраны водных ресурсов»,
Москва, Россия
ЦП «Вода»
Ведущий аналитик обособленного подразделения г. Москва
(Служба технического заказчика) сектор бизнес-анализа
E-mail: alya.riyam@mail.ru

Аннотация. Современная система государственного управления характеризуется фундаментальной трансформацией подходов к обеспечению эффективности использования бюджетных ресурсов, внедрением инновационных управленческих технологий и методов контроля, обусловленных масштабной цифровизацией экономики и изменением парадигмы взаимодействия государства, бизнеса и общества в условиях глобальных вызовов и технологических сдвигов. Исследование посвящено комплексному анализу процессов становления и развития контроллинга как современной концепции управления в секторе государственного управления через призму эволюции теоретических подходов, институциональных преобразований и практических механизмов внедрения контроллинговых систем в деятельность органов государственной власти. Предметом исследования выступают теоретические основания, методологические подходы, организационно-экономические механизмы и инструментальное обеспечение формирования и функционирования систем контроллинга в государственном секторе управления. Рассматриваются классические концепции контроллинга, ориентированные на бухгалтерский учет, систему менеджмента и информатизацию, современные подходы к интегрированному контроллингу, специфика адаптации контроллинговых механизмов к особенностям функционирования государственных институтов. Анализируется эволюция представлений о контроллинге от инструмента финансового контроля к комплексной системе информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений, координации и интеграции управленческих функций в условиях цифровой трансформации государственного сектора. Выявлены ключевые факторы успешной реализации контроллинговых систем в государственном управлении, включая нормативно-правовое обеспечение (совершенствование законодательства о государственном контроле, внедрение риск-ориентированного подхода, развитие цифровых платформ), организационно-методическое сопровождение (стандартизация процессов, методологическая поддержка, программы обучения), технологическую инфраструктуру (системы электронного документооборота, платформы больших данных, инструменты предиктивной аналитики) и социокультурные компоненты (формирование культуры эффективности, преодоление сопротивления изменениям, развитие компетенций). Разработанная концептуальная модель развития контроллинга в государственном секторе демонстрирует многоуровневую архитектуру взаимодействия стратегического, оперативного и финансового контроллинга, где цифровые технологии создают инфраструктуру для мониторинга и анализа, организационные механизмы обеспечивают координацию управленческих процессов, а методологические инструменты формируют основу для принятия обоснованных решений. Научная новизна исследования заключается в систематизации этапов становления контроллинга в государственном секторе, выявлении специфических барьеров и драйверов развития контроллинговых систем в условиях цифровизации государственного управления и разработке интегративной модели, учитывающей особенности функционирования государственных институтов. Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных положений для совершенствования систем управления в органах государственной власти, повышения эффективности использования бюджетных средств и создания механизмов проактивного управления в условиях неопределенности и ресурсных ограничений.

Ключевые слова: контроллинг; государственное управление; цифровая трансформация; эффективность бюджетных расходов; управленческий учет; риск-ориентированный подход; государственный финансовый контроль; информационно-аналитические системы; стратегическое планирование

Скачать