2019 №5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/90savn519.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 297.3 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Топчий Д.В., Музыченко С.Г., Гоцоев С.Д. Формирование структуры расчета эффективности организации контроля организационно-технологических процессов при перепрофилировании // Вестник Евразийской науки, 2019 №5, https://esj.today/PDF/90SAVN519.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.


Формирование структуры расчета эффективности организации контроля организационно-технологических процессов при перепрофилировании

Топчий Дмитрий Владимирович
НИУ «Московский государственный строительный университет», Москва, Россия
Доцент кафедры «Технологии и организации строительного производства»
Кандидат технических наук
E-mail: dvtopchiy0405@gmail.com
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=631269

Музыченко Сергей Григорьевич
НИУ «Московский государственный строительный университет», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: muzichenko.mgsn@mail.ru

Гоцоев Семен Давыдович
НИУ «Московский государственный строительный университет», Москва, Россия
Магистр
E-mail: gotsoev@tsk-titul.ru

Аннотация. Перепрофилирование промышленных объектов позволяет не только оптимизировать структуру компании, но и создать конкурентную среду в сфере услуг. Кроме того, в ходе перепрофилирования происходит оптимизация имущественного комплекса. В результате высвобождения производственных площадей появляется возможность сокращения затрат путем консервации, реализации, сдачи в аренду производственных площадей.

Для достижения и укрепления долгосрочной конкурентоспособности компании вынуждены производить корректировку своей деятельности, ориентируясь на меняющиеся требования времени. Мир постоянно меняется, поэтому очень важно целесообразно и быстро отвечать на эти изменения. На сегодняшний день международная практика и опыт проведения перепрофилирования в Российской Федерации свидетельствуют о том, что это – одна из сложнейших управленческих задач. При реализации данного процесса нужно учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится. Следовательно, проводить его необходимо только при наличии четко определенных целей, концепции перепрофилирования, понимании каждого этапа и методов, с помощью которых необходимо действовать. Актуальность темы данной статьи заключается в том, что модель производства работ при перепрофилировании позволяет данному процессу пройти максимально плавно и эффективно, что позволяет в дальнейшем компании приспособиться к новым условиям рынка.

Данная тема на сегодняшний день освещена достаточно слабо. Многие источники рассматривают стратегию перепрофилирования деятельности лишь как частный случай стратегии реструктуризации или стратегии обновления основных фондов. Также присутствует необходимость совершенствования нормативной документации для регламентации не только объектов капитального строительства, но и объектов перепрофилирования в частности.

Ключевые слова: перепрофилирование промышленных объектов; научно-техническое обоснование реновации; редевелопмент промышленных зон; развитие городов; контроль строительных процессов

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий