2024. — Т 16. — № 6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/94ecvn624.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 491.5 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Тургаева, А. А. Формирование системы внутреннего контроля в организациях на основе принципов риск-менеджмента / А. А. Тургаева, Н. М. Фоменко // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 6. — URL: https://esj.today/PDF/94ECVN624.pdf (дата обращения: 09.05.2026).

Формирование системы внутреннего контроля в организациях на основе принципов риск-менеджмента

Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: a_turgaeva@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8374-1706
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=455538

Фоменко Наталья Михайловна
ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», Москва, Россия
Профессор кафедры «Теории менеджмента и бизнес-технологий»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: fnata77@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-9266-9865
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=922495

Аннотация. В исследовании рассматриваются вопросы формирования эффективной системы внутреннего контроля в организациях с использованием принципов риск-менеджмента. Основное внимание уделено анализу ключевых компонентов и процедур, обеспечивающих интеграцию риск-ориентированного подхода в деятельность современных организаций. Представлена авторская модель, интеграции менеджмент-риска в систему внутреннего контроля включает в себя цели, механизмы и элементы системы внутреннего контроля организации, направленной на управление рисками. В работе подчеркивается значимость повышения качества управленческих решений за счет идентификации и оценки рисков, их ранжирования по степени критичности, а также разработки целевых контрольных процедур для минимизации наиболее значимых угроз. Исследование акцентирует внимание на необходимости построения последовательной структуры внедрения риск-менеджмента в систему внутреннего контроля организации. Выделены этапы процесса: от формирования контрольной среды до мониторинга и оценки зрелости системы. Авторы подчеркивают важность вовлеченности высшего руководства и менеджмента организации в процесс управления рисками. Также отмечается необходимость разработки нормативной базы регулирования системы внутреннего контроля, четкого распределения ролей между сотрудниками и подразделениями организации, а также регулярного обучения персонала для повышения компетенций в области риск-менеджмента. Практическая ценность исследования заключается в рекомендациях по внедрению риск-ориентированного подхода в деятельность организации для повышения результативности и качества принятых управленческих решений за счет построения системы внутреннего контроля. Среди предложений выделяются использование международных стандартов (COSO ERM, ИСО 31000), формирование прозрачной отчетности и применение ключевых индикаторов эффективности. Работа демонстрирует перспективы дальнейших исследований в области адаптации предложенной модели к специфике деятельности организации. Особое внимание уделяется изучению лучших мировых практик и оценке экономической эффективности внедрения систем управления рисками во внутренний контроль организаций. Полученные результаты могут быть полезны для совершенствования процессов управления как российских, так и международных организаций.

Ключевые слова: система внутреннего контроля; управление организацией; риск-менеджмент; принятие управленческих решений; риск-ориентированный подход; система управления рисками; эффективность контроля; международные и национальные стандарты; бизнес-процесс

Скачать