2019. — Т 11. — №2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/98ecvn219.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 359.8 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Изварина, Н. Ю. Внутренний аудит как база управленческого процесса в практике российских компаний / Н. Ю. Изварина, Т. В. Сушкова, Ю. Г. Григоров // Вестник Евразийской науки. — 2019. — Т 11. — №2. — URL: https://esj.today/PDF/98ECVN219.pdf (дата обращения: 18.04.2024).

Внутренний аудит как база управленческого процесса в практике российских компаний

Изварина Наталия Юрьевна
ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет», Ростов-на-Дону, Россия
Доцент кафедры «Экономическая безопасность, учет и право»
Кандидат экономических наук
E-mail: nata_don@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=650229

Сушкова Татьяна Васильевна
ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет», Ростов-на-Дону, Россия
Специалист по направлению «Экономическая безопасность», по программе
«Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности»
Студент кафедры «Экономическая безопасность, учет и право»
E-mail: tanya.sushkova.97@mail.ru

Григоров Юрий Григорьевич
ФГБОУ ВО «Донской государственный технический университет», Ростов-на-Дону, Россия
Специалист по направлению «Экономическая безопасность», по программе
«Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности»
Студент кафедры «Экономическая безопасность, учет и право»
E-mail: y.grigorov@mail.ru

Аннотация. В статье рассматривается внутренний аудит как базовый показатель эффективности управления деятельностью компании и определяющий перспективы ее будущего развития и финансовой устойчивости, повышающий стабильность бизнеса и дающий компании конкурентные преимущества. Выступая базой управленческого процесса внутренний аудит позволяет грамотно управлять присущими бизнесу рисками, держать под контролем финансовые потоки. В статье систематизированы позиции экономистов в отношении определения понятия «внутренний аудит» через призму системы внутреннего контроля и представлено его авторское понимание, как деятельность по независимой и объективной оценке эффективности функционирования системы внутреннего контроля в целях управления рисками с последующим предоставлением рекомендаций в отношении способов их нивелирования и в целом повышения эффективности деятельности компании в стратегической перспективе. На практике моделирование процессов организации функционирования службы внутреннего аудита составляет ключевую задачу для акционеров, участников и руководства, поскольку представляет основу всего бизнес-процесса по управлению и контролю, поэтому в статье представлены модели организации внутреннего аудита, выбор которых обуславливается необходимостью построения максимально действенной системы внутреннего контроля, гарантирующей достижение целей бизнеса. В статье представлена эффективная модель организации внутреннего аудита на предприятии с использованием трех линий защиты, которая способствует координации процессов управления рисками и внутреннего контроля, обеспечиваемого с помощью установления и распределения должностных обязанностей. Трехуровневая модель защиты способствует улучшению внутреннего и внешнего климата организации, позволяет своевременно бороться с рисками и угрозами, а также подстраиваться под динамично изменяющиеся условия хозяйствования. Эффективность модели трех линий защиты обусловлена тем, что она базируется на выявлении индивидуальных рисков и управлении ими, то есть деятельность по управлению рисками зависит от особенностей бизнеса.

Ключевые слова: аудит; внутренний аудит; внутренний контроль; система внутреннего контроля; управление рисками; бухгалтерская (финансовая) отчетность

Скачать