Николаев Игорь Валерьевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Старший преподаватель кафедры «Физическое воспитание»
E-mail: IVNikolaev@fa.ru
Аннотация. Данная публикация посвящена рассмотрению реализации строительного проекта. Проектное управление в сфере строительства имеет длинную историю, наполненную большим количеством как успешных проектов, так и неудачных. Автор акцентирует внимание на том, что, но несмотря на то, что многие ошибки уже были совершены, менеджеры проектов продолжают повторять их. В статье подчеркивается, что любое строительство, реконструкция или ревизия всегда связаны с развитием инвестиций, поэтому все строительные проекты принимают форму инвестиций. Изучаемый в данной работе стадион известен под следующими названиями: «Газпром Арена», «Зенит-Арена», «Санкт-Петербург», «Крестовский». Особое внимание автором уделено выявлению упущенных возможностей проекта. В частности, в первую очередь автором выделено то, что не была полноценно составлена карта рисков, не в полной мере были учтены особенности погодных условий, не была собрана информация и учтены все требования стейкхолдеров и т. д. Автор утверждает, что популярность спорта высока и будет продолжать расти, эту сферу продвигает государство и потребители в свою очередь относятся к ней лояльно. В связи с этим автором разрабатывается проект «Лаборатория спорта». Целесообразность также обосновывается тем, что на рынке нет подобной услуги, на данный момент у потребителя есть возможность обнаружения только хорошей или наоборот общей физической подготовки. В работе были сформулированы желаемые результаты от реализации проекта, его цель и перспективы развития. При этом продуктом проекта является первая, успешно работающая, спортивная лаборатория, которая определяет оптимальный вид спорта для человека, находящаяся в Москве.
Ключевые слова: риски; проектная деятельность; управление проектом; минимизация рисков; упущенные возможности; издержки; планирование; экономическая эффективность