2025. — Т 17. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/01favn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 509.5 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Бибиков, П. С. Разработка научно-практических рекомендаций формирования финансового плана корпорации с поэтапным закреплением контрольного функционала за центрами ответственности электроэнергетической корпорации / П. С. Бибиков // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/01FAVN125.pdf (дата обращения: 21.06.2025).


Разработка научно-практических рекомендаций формирования финансового плана корпорации с поэтапным закреплением контрольного функционала за центрами ответственности электроэнергетической корпорации

Бибиков Пантелеймон Сергеевич
НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: bibikov-97@mail.ru

Аннотация. В статье исследуются вопросы разработки научно-практических рекомендаций по формированию финансового плана электроэнергетической корпорации. Особое внимание уделяется поэтапному закреплению контрольного функционала за центрами ответственности. Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности финансового планирования и контроля в электроэнергетических корпорациях в условиях нестабильной экономической ситуации. Автором предложен алгоритм формирования финансового плана корпорации, отличающийся поэтапным закреплением контрольных функций за центрами ответственности. Разработана система ключевых показателей оценки выполнения планов в разрезе бизнес-сегментов. Обоснованы направления модификации корпоративного финансового контроля: риск-ориентированность, цифровизация процедур, интеграция в управленческую отчетность. Значительное внимание уделено совершенствованию подходов к финансовому контролю в электроэнергетических корпорациях. Обозначены ключевые направления его модификации: риск-ориентированность, цифровизация контрольных процедур, интеграция показателей качества контроля в управленческую отчетность. Эмпирический анализ, проведенный автором на материалах энергокорпораций, показывает рост эффективности системы внутреннего контроля по предложенным критериям. Особого внимания заслуживает разработанная автором система ключевых показателей оценки выполнения финансовых планов в разрезе центров ответственности: генерации, транспорта, сбыта, инвестиций, корпоративного центра. Предложены группы производственных, экономических, финансовых индикаторов, подлежащих планированию, контролю и анализу в привязке к специфике деятельности ЦО. Научная новизна исследования заключается в развитии методологии формирования финансовых планов корпораций на основе сочетания принципов декомпозиции и интеграции, централизации и делегирования контрольных функций. Практическая значимость состоит в возможности применения разработанных рекомендаций в процессе финансового управления корпорациями электроэнергетической отрасли.

Ключевые слова: финансовый план; финансовый контроль; центры ответственности; электроэнергетическая корпорация; децентрализация управления; бюджетирование; управленческий учет; трансфертное ценообразование; ключевые показатели эффективности

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий