2025. — Т 17. — № 5 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/08ecvn525.html
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 514.5 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Грузина, Ю. М. Синергетический подход к интеграции проектного менеджмента: новые парадигмы управления / Ю. М. Грузина // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 5. — URL: https://esj.today/PDF/08ECVN525.pdf (дата обращения: 13.01.2026).
Синергетический подход к интеграции проектного менеджмента: новые парадигмы управления
Грузина Юлия Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Общего и проектного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: YMGruzina@fa.ru
Аннотация. Синергетическая парадигма управления представляет собой качественно новый методологический подход к пониманию процессов самоорганизации и развития сложных организационных систем, основанный на принципах нелинейной динамики, кооперативных взаимодействий и эмерджентности. Исследование посвящено теоретическому обоснованию и практической апробации синергетического подхода к интеграции общего и проектного менеджмента как инновационной управленческой технологии, обеспечивающей достижение мультипликативных эффектов через координацию параметров порядка организационной системы. Методологический базис исследования формируется на основе синтеза теории самоорганизации Германа Хакена, концепции диссипативных структур Ильи Пригожина, теории сложных адаптивных систем и современных подходов к управлению организационными изменениями. Применяются методы системного анализа, математического моделирования нелинейных процессов, эмпирического исследования организационных феноменов. Выявлены фундаментальные принципы синергетического менеджмента — системная целостность, открытость, когерентность, устойчивость через неустойчивость, фокусирование на положительных синергетических эффектах через самоорганизацию и управление параметрами порядка. Установлено, что интеграция общего и проектного менеджмента на основе синергетических принципов обеспечивает качественно новый уровень организационной эффективности через формирование когерентных управленческих структур, способных к адаптивной самоорганизации в условиях турбулентной внешней среды. Разработана концептуальная модель синергетической интеграции, включающая четыре взаимосвязанных контура — стратегический контур формирования аттракторов развития, тактический контур управления параметрами порядка, операционный контур самоорганизации проектных и функциональных команд, технологический контур обеспечения информационной когерентности. Определены критические условия достижения синергетических эффектов — наличие положительных обратных связей, критическая масса инновационных агентов изменений, достаточный уровень разнообразия компетенций, оптимальная степень организационной сложности.
Ключевые слова: синергетический менеджмент; самоорганизация; параметры порядка; диссипативные структуры; нелинейная динамика; эмерджентность; когерентность; аттракторы развития; организационная сложность

Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)





Switch to English language






