2025. — Т 17. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/09favn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 606.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Шаров, А. В. Теоретико-методологические основы разработки системы формирования персонала в условиях трансформации ценностных ориентиров поколений / А. В. Шаров // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/09FAVN125.pdf (дата обращения: 17.04.2025).

Теоретико-методологические основы разработки системы формирования персонала в условиях трансформации ценностных ориентиров поколений

Шаров Алексей Викторович
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант кафедра «Теории и систем отраслевого управления»
E-mail: leha-sharov01@mail.ru

Научный руководитель: Минченкова Ольга Юрьевна
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Москва, Россия
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: Olumin@mail.ru

Аннотация. В статье анализируются актуальные вопросы создания эффективной системы формирования персонала организаций в условиях трансформации ценностных ориентиров поколений. Цель исследования заключается в научном обосновании теоретико-методологических основ поколенчески-ориентированного подхода к развитию человеческих ресурсов. На основе анализа классических концепций и современных эмпирических исследований в области формирования персонала и теории поколений выявлены ключевые факторы, определяющие специфику обучения и формирования сотрудников разных возрастных когорт. Представлена авторская методологическая база интеграции поколенческого подхода в систему развития кадрового потенциала, сфокусированная на интересах и возможностях топ-менеджмента организаций. Разработана концептуальная модель системы формирования персонала, учитывающая динамику трансформации ценностей и трудовой мотивации поколений. Предложен комплекс практических рекомендаций по внедрению поколенчески-ориентированных методов обучения и формирования сотрудников, направленный на гармонизацию межпоколенческих отношений, баланс интересов работников разных возрастов и повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал компаний. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования кадровой политики организаций, разработки стратегий управления талантами, программ обучения и формирования персонала с учетом специфики ценностных ориентаций поколений.

Ключевые слова: формирование персонала; теория поколений; ценности; трудовая мотивация; обучение; талант-менеджмент; инвестиции в человеческий капитал; межпоколенческие отношения; кадровая политика; топ-менеджмент

Скачать