2023. — Т 15. — № 6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/105ecvn623.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 714.9 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Парушев, А. В. Исследование инициатив в дочерних компаниях многонациональной корпорации. Часть 1 / А. В. Парушев // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № 6. — URL: https://esj.today/PDF/105ECVN623.pdf (дата обращения: 14.06.2024).


Исследование инициатив в дочерних компаниях многонациональной корпорации. Часть 1

Парушев Александр Валерьевич
ООО «Метеорит Групп», Череповец, Россия
Независимый эксперт
Кандидат экономических наук, PhD (США)
E-mail: paruchev@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1382-4362
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1050886
WoS: https://www.webofscience.com/wos/author/rid/AAU-4322-2020

Аннотация. В настоящей статье рассматриваются инициативы в области предпринимательства на уровне дочерних компаний. В первой части инициатива рассматривается как ключевое проявление корпоративного предпринимательства.

Цель исследования: провести анализ управления дочерними компаниями и рассмотреть дочерние компании с позиции различных типов инициатив. Методологическая база исследования: сетевая теория многонациональных корпораций, непараметрический тест Краскелла-Уоллиса, процедуры количественного анализа данных.

Результаты исследования: В первой части исследуются типы инициатив на примерах нескольких дочерних компаний многонациональных корпораций. Проводится анализ 44 инициатив, из которых выделяется три основных типа, которые подразделяются на «местный», «внутренний» и «глобальный» в зависимости от места возникновения рыночных возможностей; подробно описан процесс управления дочерними компаниями с позиций трех типов инициатив. Предложен авторский подход к изучению инициатив дочерних компаний; представлена концептуальная модель дочерней компании с учетом различных видов инициатив. В первой части сформулирован вывод о том, что дочерняя компания может развивать отзывчивость к местной специфике, глобальной интеграции и способности многонациональных корпораций к обучению поверх национальных границ, что свидетельствует о возрастании роли дочерней компании.

Новизна данного исследования заключается в описании внутренних процессов в дочерней компании и концентрации на инициативе как единице анализа в отличие от предыдущих исследований, посвященных, в основном, взаимоотношениям материнской и дочерней компаний. Разработанная автором концептуальная модель дочерней компании и трех типов инициатив позволила выявить возрастание роли дочерней компании, что упускалось в предыдущих трудах.

Практическая значимость данного исследования состоит в анализе внутренних процессов в дочерней компании через аспекты взаимоотношений между материнской и дочерней компаниями, что представляет интерес для корпоративного предпринимательства в целом.

Во второй части исследования будет продолжен анализ типов инициатив и оценка полученных результатов.

Ключевые слова: предпринимательская инициатива; стратегия; эффективность; конкуренция; коммуникация; дочерняя компания; глобализация

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий