2025. — Т 17. — № s5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/12favn525.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 558.8 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Щеголькова, А. Д. Современные тренды в формировании социального пакета: экономические и практические аспекты / А. Д. Щеголькова // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s5. — URL: https://esj.today/PDF/12FAVN525.pdf (дата обращения: 13.01.2026).

Современные тренды в формировании социального пакета: экономические и практические аспекты

Щеголькова Арина Дмитриевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: Shegol.arin@mail.ru

Аннотация. Современная экономическая реальность характеризуется фундаментальными изменениями в подходах к формированию систем мотивации и удержания персонала, обусловленными острым дефицитом квалифицированных кадров, цифровой трансформацией HR-процессов и эволюцией ожиданий работников относительно содержания и структуры социального пакета. Исследование посвящено комплексному анализу современных тенденций в формировании корпоративных социальных пакетов через призму экономических факторов и практических механизмов реализации в условиях российского рынка труда. Предметом исследования выступают теоретические подходы, методологические основания и практические инструменты формирования гибких систем социальных льгот и компенсаций в современных организациях. Рассматриваются концепции социального капитала организации, теории мотивации и вовлеченности персонала, современные подходы к персонализации компенсационных пакетов. Анализируется эволюция представлений о социальном пакете от стандартизированного набора льгот к персонализированным системам кафетерия льгот, учитывающим индивидуальные потребности и жизненные ситуации сотрудников. Выявлены ключевые тренды формирования социального пакета, включая переход к гибким системам льгот (кафетерий льгот принят в 30 % российских компаний), приоритизацию well-being программ (инвестиции составляют 40–60 тысяч рублей на сотрудника в год), цифровизацию процессов администрирования (автоматизация снижает затраты на 90 %), фокус на ментальное здоровье и психологическое благополучие (83 % сотрудников считают критически важным). Разработанная модель оптимизации социального пакета демонстрирует взаимосвязь между структурой льгот, уровнем удовлетворенности персонала и экономической эффективностью, при чем правильно сформированный социальный пакет повышает удержание персонала на 25–35 % и снижает текучесть кадров на 20 %. Научная новизна исследования заключается в систематизации факторов эффективности гибких систем социальных льгот, выявлении специфики трансформации социальных пакетов в условиях кадрового дефицита и разработке комплексной модели, интегрирующей экономические, технологические и социально-психологические аспекты. Практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных положений для формирования корпоративных стратегий Total Rewards, проектирования кафетериев льгот и создания персонализированных программ поддержки сотрудников.

Ключевые слова: социальный пакет; кафетерий льгот; компенсации и льготы; well-being программы; гибкие льготы; добровольное медицинское страхование; корпоративные бенефиты; управление человеческими ресурсами; мотивация персонала; удержание талантов

Скачать