2024. — Т 16. — № s3 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/16favn324.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 645.1 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Емец, А. С. Проблема трансформации механизма управления финансовыми результатами организации в условиях мобилизационной экономики / А. С. Емец // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s3. — URL: https://esj.today/PDF/16FAVN324.pdf (дата обращения: 11.02.2025).

Проблема трансформации механизма управления финансовыми результатами организации в условиях мобилизационной экономики

Емец Александр Сергеевич
НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия
E-mail: aemets@mail.ru

Научный руководитель: Плясова Светлана Владимировна
НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия
Доцент кафедры «Оценочной деятельности и корпоративных финансов»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: splyasova@synergy.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=726824

Аннотация. В настоящей публикации исследуется проблема трансформации механизма управления финансовыми результатами в условиях мобилизационной экономики. Исследование посвящено анализу специфики мобилизационной экономики, которая требует оперативной и гибкой адаптации финансовых стратегий в условиях повышенной неопределенности и рисков. На примере исторических данных и современных реалий России рассматриваются ключевые принципы мобилизационной экономики, такие как концентрация ресурсов, планирование и централизованное управление, которые позволяют государству эффективно мобилизовать ресурсы для решения стратегически важных задач. Анализ текущих методов управления финансовыми результатами организаций в России показывает, что традиционные подходы становятся недостаточно эффективными. Введение инновационных технологий, таких как искусственный интеллект и машинное обучение, позволяет улучшить управление финансовыми показателями. Примеры успешного внедрения новых методов в компаниях «Росатом» и «Газпром нефть» демонстрируют эффективность использования систем прогнозирования и стратегий управления рисками. В условиях мобилизационной экономики доходы, расходы и прибыль компаний могут значительно колебаться. Исследование финансовых показателей компаний демонстрирует снижение выручки и чистой прибыли в 2023 году, что связано с уменьшением потребительского спроса и увеличением операционных расходов. В то же время компании, связанные с оборонной промышленностью, показали значительный рост финансовых показателей за счет государственных заказов. Для повышения устойчивости и конкурентоспособности российских компаний в условиях мобилизационной экономики рекомендуется внедрение цифровых технологий, управление рисками и оптимизацию затрат. Использование современных ERP-систем и систем управления цепочками поставок помогает автоматизировать управление затратами и запасами, что особенно важно в условиях экономической нестабильности. Разработка стратегий управления рисками и внедрение методов бережливого производства и «шесть сигм» способствует повышению эффективности производственных процессов и снижению издержек.

Ключевые слова: мобилизационная экономика; управление финансами; трансформация; финансовые результаты; экономическая нестабильность; адаптация; инновационные подходы; Россия

Скачать