2024. — Т 16. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/22favn224.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 350.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Кураян, К. А. Анализ менеджмент-рисков в системе кадрового менеджмента современной организации / К. А. Кураян // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/22FAVN224.pdf (дата обращения: 17.06.2025).

Анализ менеджмент-рисков в системе кадрового менеджмента современной организации

Кураян Кристина Акоповна
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Ростов-на-Дону, Россия
Старший преподаватель кафедры «Менеджмента»
E-mail: kristinakurayan@yandex.ru

Аннотация. Сложность и динамичность современного состояния российской и мировой экономики в целом, цифровая трансформация, снижение уровня производительности труда порождают большое количество рисков, отрицательно влияющих на результативность деятельности организации, включая уровень конкурентоспособности и эффективность системы кадрового менеджмента.

Настоящее исследование посвящено анализу менеджмент-рисков в системе кадрового менеджмента. В ходе исследования были выявлены основные источники кадровых рисков, такие как: неквалифицированный персонал, конфликты на рабочем месте, высокий уровень текучести кадров, недостаточная мотивация сотрудников и другие. Эти факторы могут негативно отразиться на работе организации, привести к потере клиентов, ухудшению деловой репутации и финансовым потерям.

Для предотвращения кадровых рисков в системе кадрового менеджмента в рамках данного исследования авторы предлагают осуществлять регулярное обновление кадровой политики и процедур. Необходимо разработать четкие правила и процедуры для найма, обучения, мотивации и увольнения сотрудников. Проведение систематического мониторинга кадрового потенциала организации позволит своевременно выявлять проблемы с персоналом и принимать меры по их устранению. Также проведение регулярных тренингов и семинаров поможет повысить осведомленность сотрудников о возможных кадровых рисках и способах их предотвращения. Таким образом, профилактические меры по предотвращению рисков кадрового менеджмента позволяют обеспечивать стабильность и успешное функционирование организации. Комплексный подход к управлению рисками (развитие теоретических положений, разработка методических подходов и практических рекомендаций) в области кадрового менеджмента позволит минимизировать возможные угрозы и обеспечит устойчивый рост и развитие организации.

Ключевые слова: кадровый менеджмент; управление персоналом; кадровые риски; менеджмент-риски; классификация кадровых рисков; менеджмент; подбор персонала

Скачать