2024. — Т 16. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/23favn624.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 451.5 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Соколов, Е. Д. Ограничения методов анализа внешней среды в современных условиях / Е. Д. Соколов, Д. А. Стариков, Т. А. Гилева // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/23FAVN624.pdf (дата обращения: 17.04.2025).

Ограничения методов анализа внешней среды в современных условиях

Соколов Егор Дмитриевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: sokolovegor29@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0001-9061-6049
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=1192534

Стариков Данила Андреевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: s.danilas.danila@ya.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0007-4689-7764

Научный руководитель: Гилева Татьяна Альбертовна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
ФГОБУ ВО «Уфимский университет науки и технологий», Уфа, Россия
Главный научный сотрудник
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: t-gileva@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=502937

Аннотация. В статье были определены цели проведения стратегического анализа — организация процесса стратегического управления и построение стратегии бизнеса с учетом неподконтрольных факторов и трендов внешней среды. Данное исследование было посвящено анализу и оценке современных методов стратегического анализа в сравнении с классическими методами, а также выявлению и описанию сильных сторон современных методов и определению рисков их использования. Также были выявлены предпосылки для применения современных методов стратегического анализа: повышение неопределенности и нестабильности внешней среды, недостаточность результатов классических методов стратегического анализа для получения полных и подробных данных для построения и реализации стратегии бизнеса, их достоинства и недостатки. В исследовании описаны и проанализированы классические методы стратегического анализа, подробно рассмотрены современные методы стратегического анализа, такие как «круг неопределённости», TPESTRE, метод OSInt, модель VaLs. Более того была проведена сравнительная оценка методов стратегического анализа в разрезе трёх направлений (анализ макросреды, анализ конкурентов, анализ потребителей) по системе оценки эффективности аналитических методов FAROUT, а также были рассчитаны и обоснованы метрики для каждого метода стратегического анализа по аспектам системы FAROUT, выявлены сильные и слабые стороны для каждого метода стратегического анализа, а также по группировкам: современные и классические. Авторами была обоснована необходимость использования современных методов стратегического анализа в условиях высокой неопределённости внешней среды с целью получения наиболее полного представления о факторах, в том числе рисках, влияющих на деятельность организации. По результатам проведённого анализа оценок по системе FAROUT отмечены угрозы при использовании современных и игнорировании классических методов стратегического анализа.

Ключевые слова: менеджмент; стратегический анализ; анализ внешней среды; система FAROUT; оценка; неопределённость; риски

Скачать