2023. — Т 15. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/24favn623.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 412.6 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Дашдемиров, Ф. М. Анализ взаимосвязи операционной, инвестиционной и финансовой стратегии организации / Ф. М. Дашдемиров, А. Д. Воробьев // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/24FAVN623.pdf (дата обращения: 06.10.2024).

Анализ взаимосвязи операционной, инвестиционной и финансовой стратегии организации

Дашдемиров Физули Максумович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
E-mail: fizu2017@mail.ru

Воробьев Анатолий Дмитриевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
«Финансовый» факультет
E-mail: tolyan1204@mail.ru

Научный руководитель: Боташева Людмила Хасановна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: LHBotasheva@fa.ru

Аннотация. В рамках настоящей научной публикации авторами исследуется вопрос обеспечения экономической безопасности организации за счет грамотного выстраивания операционной, инвестиционной и финансовой стратегий. Авторы ставят перед собой цель определения взаимосвязи между указанными видами стратегий организации. В первую очередь в статье анализируются разные подходы к определению сущности стратегии. Авторы акцентируют внимание на том факте, что в большинстве случаев стратегии всех типов разрабатываются на долгосрочную перспективу, корректируются исходя из структурных изменений рыночной конъюнктуры. В исследовании была также проанализирована взаимосвязь корпоративной, деловой и функциональной стратегий организации, которые свойственны крупным организациям. Было выявлено, что взаимосвязь между тремя уровнями осуществляется по иерархическому принципу, при этом процесс формирования иерархии стратегий может быть различным. По мнению авторов, общая стратегия компании должна концентрироваться на ее сильных и слабых сторонах и через функциональные стратегии стремиться к максимизации первых и к устранению последних. Важно понимать, что современные бизнес-реалии предполагают, что все функциональные стратегии без исключения имеют одинаковый паритет, а значит тесно взаимоувязаны между собой. Авторы убеждены в том, что компания с помощью операционной, финансовой и инвестиционной стратегии в полной мере реализует свой потенциал. В статье определены элементы, из которых состоит система главных функциональных стратегий организации. Авторы акцентируют внимание на том, что оптимальность взаимосвязи функциональных стратегий организации обеспечивается максимальным их отражением при формулировке особенностей внутренней и внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия.

Ключевые слова: экономическая безопасность; операционная стратегия; финансовая стратегия; инвестиционная стратегия; оптимизация бизнес-процессов; экономический кризис; конкуренция

Скачать