2024. — Т 16. — № s4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/25favn424.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 456.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Балаян, В. С. Трансформация корпоративного управления в эпоху цифровизации: вызовы и возможности / В. С. Балаян // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s4. — URL: https://esj.today/PDF/25FAVN424.pdf (дата обращения: 08.10.2024).

Трансформация корпоративного управления в эпоху цифровизации: вызовы и возможности

Балаян Владислав Сергеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: dalli77@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0002-2617-5960

Научный руководитель: Харчилава Хвича Патаевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Заместитель декана по связям с российскими и международными партнерами,
доцент кафедры «Корпоративных финансов и корпоративного управления»
Кандидат экономических наук
E-mail: HPHarchilava@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0144-2698

Аннотация. В современном мире цифровые технологии стремительно меняют все аспекты нашей жизни, включая бизнес-среду. Компании сталкиваются с беспрецедентными вызовами, связанными с необходимостью адаптации к новым реалиям цифровой экономики. Традиционные модели корпоративного управления уже не обеспечивают достаточную гибкость и скорость принятия решений, необходимые для успеха в условиях постоянных изменений и неопределенности. Цифровизация требует радикальной трансформации подходов к управлению, организационным структурам, корпоративной культуре и компетенциям сотрудников. От способности компаний эффективно провести эту трансформацию зависит их конкурентоспособность и даже выживание в долгосрочной перспективе.

В статье представлен анализ влияния цифровизации на корпоративное управление. Цель исследования заключается в выявлении ключевых вызовов и возможностей, которые создает цифровая трансформация для систем управления компаний, и предложении рекомендации по адаптации к новым условиям. В ходе автор проанализировал основные тренды цифровизации бизнеса, их воздействие на традиционные модели корпоративного управления, а также потенциальные направления трансформации управленческих практик. Автором установлено, что цифровые технологии кардинально меняют бизнес-модели, требования к компетенциям, организационные структуры и процессы принятия решений. Это создает серьезные вызовы для компаний, но в то же время открывает возможности повышения гибкости, эффективности и создания новой ценности. В статье предложен комплекс рекомендаций по трансформации корпоративного управления, включающий пересмотр стратегии и бизнес-модели, развитие цифровых компетенций, внедрение agile-подходов, инвестиции в новые технологии, изменение корпоративной культуры. Сделан вывод о том, что способность адаптировать систему управления к реалиям цифровой экономики становится ключевым фактором конкурентоспособности компаний.

Ключевые слова: цифровизация; цифровая трансформация; корпоративное управление; бизнес-модели; организационные изменения; agile; цифровые компетенции; кибербезопасность

Скачать