2023. — Т 15. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/28favn623.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 413.1 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Бугаев, Д. А. Управление рисками в период цифровых трансформаций / Д. А. Бугаев, Д. А. Лопатин // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/28FAVN623.pdf (дата обращения: 14.06.2024).


Управление рисками в период цифровых трансформаций

Бугаев Данила Александрович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Экономики и бизнеса»
E-mail: danil-bugaev@mail.ru

Лопатин Денис Андреевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Экономики и бизнеса»
E-mail: rurekal@yandex.ru

Научный руководитель: Тургаева Аксана Альбековна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: a_turgaeva@mail.ru; AATurgaeva@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8374-1706
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=455538

Аннотация. Сфера управления рисками должна претерпеть значительные изменения, чтобы соответствовать новым реалиям. Такие подходы, как использование аналитики больших данных и искусственного интеллекта, интеграция управления рисками в основные бизнес-процессы и упреждающее прогнозирование рисков, становятся императивными. Правила и организационные структуры также требуют изменений, чтобы обеспечить расширенный мониторинг и смягчение рисков. Способность понимать и адаптировать управление рисками к цифровой эпохе становится важным источником конкурентных преимуществ для компаний в разных отраслях. Наступление цифровой эпохи фундаментально изменило картину рисков для компаний во всех секторах. По мере распространения цифровых технологий через бизнес-модели и операции они создают новые уязвимости, хотя и создают возможности для роста. Сегодня в профилях корпоративных рисков можно заметить два ключевых изменения: появление новых категорий рисков и трансформация традиционных типов рисков. В данной статье рассматривается трансформация подходов к управлению корпоративными рисками, организационных структур и нормативно-правовой базы в эпоху цифровых преобразований. В нем анализируется, как новые технологии меняют профили рисков, вводя новые категории, такие как кибер-риски, а также меняя традиционные операционные и стратегические риски. В исследовании изучаются инновационные методы управления рисками, использующие автоматизацию, анализ данных, искусственный интеллект и интегрированные общекорпоративные структуры для более упреждающего управления. Описана реструктуризация надзора за рисками внутри фирм с целью добавления специализированных функций и обеспечения большей координации. Обсуждается необходимость обновления правил, касающихся цифровых рисков, а также возможностей для принципиальной и адаптивной политики. В статье подчеркивается, что управление рисками само должно подвергнуться цифровой трансформации, чтобы позволить компаниям ориентироваться в турбулентности технологических изменений.

Ключевые слова: цифровая трансформация; управление рисками; кибер-риски; организационные изменения; регулирование; экономика; информационные технологии

 

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий