2025. — Т 17. — № s5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/33favn525.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 517.7 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Кузьмина, А. О. Особенности управления персоналом на государственной гражданской службе / А. О. Кузьмина // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s5. — URL: https://esj.today/PDF/33FAVN525.pdf (дата обращения: 13.01.2026).

Особенности управления персоналом на государственной гражданской службе

Кузьмина Анастасия Олеговна
ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление»
Кандидат экономических наук
E-mail: aokuzmina@fa.ru

Аннотация. Система государственного управления Российской Федерации переживает период фундаментальной трансформации, обусловленной необходимостью повышения эффективности деятельности органов власти, внедрением цифровых технологий в кадровые процессы и изменением требований к профессиональным компетенциям государственных гражданских служащих. Исследование посвящено комплексному анализу особенностей управления персоналом на государственной гражданской службе через призму теоретико-методологических подходов, нормативно-правового регулирования и современных практик кадрового менеджмента в органах публичной власти. Предметом исследования выступают теоретические основания, организационно-управленческие механизмы и специфические характеристики системы управления кадрами государственной гражданской службы в условиях цифровизации и реформирования государственного аппарата. Рассматриваются классические концепции управления человеческими ресурсами применительно к публичному сектору, теория бюрократии Макса Вебера, концепция нового государственного менеджмента, теория административной реформы, а также современные подходы к мотивации, оценке эффективности и профессиональному развитию государственных служащих. Анализируется эволюция системы государственной службы Российской Федерации от советской номенклатурной модели к современной профессиональной службе, основанной на принципах меритократии, открытости и результативности. Выявлены ключевые проблемы современной системы управления персоналом государственной службы, включающие недостаточный уровень материального стимулирования по сравнению с коммерческим сектором, формализацию процедур оценки и аттестации, ограниченные возможности карьерного роста, слабую связь между результатами труда и вознаграждением, а также низкий уровень цифровизации кадровых процессов. Систематизированы факторы эффективности управления персоналом государственной службы, объединенные в четыре группы: нормативно-правовые (законодательное регулирование служебных отношений, требования к квалификации), организационно-управленческие (структура кадровых служб, технологии подбора и оценки), мотивационные (системы оплаты труда, нематериальное стимулирование) и технологические (цифровизация процессов, автоматизация документооборота).

Ключевые слова: государственная гражданская служба; управление персоналом; кадровая политика; мотивация государственных служащих; профессиональное развитие; цифровизация кадровых процессов; оценка эффективности; компетенции государственных служащих; административная реформа

Скачать