2023. — Т 15. — № s6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/47favn623.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 378.4 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Халяко, А. В. Разработка рекомендаций по изменению системы идентификации операционных рисков / А. В. Халяко // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s6. — URL: https://esj.today/PDF/47FAVN623.pdf (дата обращения: 20.06.2024).


Разработка рекомендаций по изменению системы идентификации операционных рисков

Халяко Алёна Вячеславовна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: alenakh@hotmail.com

Научный руководитель: Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор Департамента экономической безопасности и управления рисками
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: NVKapustina@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=584779

Аннотация. Данная статья посвящена изучению процесса идентификации операционных рисков на примере лизинговой компании. Актуальность идентификации объясняется необходимостью полного выявления рисков для возможности управления ими. Автор акцентирует внимание на том, что в настоящий момент отсутствует методика идентификации рисков, применимая конкретно к лизингу. Это говорит о том, что вопрос идентификации рисков в лизинге раскрыт не полностью. Автор ставит перед собой цель анализа существующего в лизинговой компании механизма идентификации операционных рисков, а также разработки рекомендаций по его совершенствованию. Анализируя систему управления рисками в лизинговой компании, автор приходит к выводу о том, что система действительно хороша и работает. Однако именно этап идентификации в политике управления рисками компании прописан недостаточно подробно. Автор подчеркивает, что идентификация рисков должна привлекать как можно больше участников: менеджеров проекта, заказчиков, пользователей, независимых специалистов. А идентификация операционных рисков должна привлекать как можно больше именно рядовых сотрудников. По мнению автора, в процессе функционирования такой системы можно определить н только риски и уровни рисков, но и их триггеры. Помимо этого, автор считает эффективным введение книги жалоб и предложений для сотрудника: по смыслу она будет выполнять функции смежные между идентификацией рисков и жалобой на что-либо. Далее в статье перечисляются преимущества предлагаемых автором мер, а затем проводится расчет их эффективности для лизинговой компании. Автор убежден в том, что введение рассматриваемых мер действительно поможет увеличить прибыль компании.

Ключевые слова: экономика; экономическая безопасность; внутренняя среда; организационная структура; риски; операционные риски; идентификация рисков; система внутреннего контроля; конкуренция

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий