2024. — Т 16. — № 4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/48ecvn424.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 662.8 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Раков, А. В. Применение стандартизированных систем менеджмента в системах корпоративного управления и менеджмента при ESG-трансформациях / А. В. Раков // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 4. — URL: https://esj.today/PDF/48ECVN424.pdf (дата обращения: 11.02.2025).


Применение стандартизированных систем менеджмента в системах корпоративного управления и менеджмента при ESG-трансформациях

Раков Андрей Витальевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: A1993142005@yandex.ru

Аннотация. В современных условиях жесткая конкуренция промышленных компаний между собой за рынки сбыта и привлечение новых инвесторов вынуждает руководителей искать новые способы фокусирования внимания заинтересованных сторон на их деятельности. Среди деловых кругов все больше укрепляется мнение, что деятельность компаний должна осуществляться на основе принципов устойчивого развития, проведения ESG-трансформаций. Внедрение принципов ESG-трансформация требует привлечения инструментария, позволяющего эффективно и результативно осуществлять достижение поставленных целей.

В исследовании рассматривается проблема использования инструментария стандартизированных систем менеджмента при осуществлении ESG-трансформаций.

ESG-трансформация является стратегическим выбором развития. На основе анализа международных стандартов систем менеджмента и принципов корпоративного управления показывается, что субъектом, осуществляющим управление ESG-трансформациями, является стратегическое руководство, включающее представителей корпоративного управления и менеджмента.

Автором проанализированы формулировки трехсот миссий различных компаний, на основании которого делается вывод о наличии стремления со стороны стратегического руководства различных отраслей включать проблемы устойчивого развития и ESG-трансформаций в бизнес-стратегии. Отмечается, что понятие «миссия» содержит в себе целевую направленность деятельности.

Обращаясь к суждениям авторитетных зарубежных специалистов в области корпоративного управления и стратегии регулирования, раскрывается взаимосвязь между целеполаганием и ESG-принципами. Констатируется, что реализация ESG-принципов наиболее эффективно осуществляется в рамках целевого подхода, реализуемого на основе использования инструментария стандартизованных систем менеджмента. Показывается, что отечественная стандартизация накопила большой опыт применения целевых систем управления организациями, включая аспекты, относящиеся к ESG-факторам.

В выводах подчеркивается, что логичным является применение стандартизированных интегрированных систем менеджмента в деятельности компаний как предпосылки обеспечения устойчивого развития и повышения результативности по каждой из ESG составляющих для достижения общей цели.

Ключевые слова: корпоративное управление; корпоративный менеджмент; стандартизованные системы менеджмента; миссия; целевое управление; ESG-трансформация; стратегическое руководство; устойчивое развитие

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий