2024. — Т 16. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/48favn224.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 453.4 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Фролов, А. В. Разработка метода диагностики и конструктивизации административных дисфункций / А. В. Фролов // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/48FAVN224.pdf (дата обращения: 11.12.2024).

Разработка метода диагностики и конструктивизации административных дисфункций

Фролов Александр Витальевич
НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: sasha-frol981@mail.ru

Аннотация. Данная статья посвящена вопросам изучения административных дисфункций социально-экономических систем, под которыми понимаются спонтанно возникающие в системе виды деятельности, нарушающие процесс достижения целей ее функционирования и развития. Основными предпосылками возникновения административных дисфункций являются: постановка некорректных целей функционирования системы; непонимание целей системы менеджментом или намеренное отклонение действий менеджмента от намеченных целей; недостаточное разграничение полномочий и ответственности и др. Установлено, что в настоящее время существуют различные методы диагностики и конструктивизации административных дисфункций, к которым относятся экспериментирование, рефлексивное исследование, социологическое исследование, тестирование и др. Ключевым в каждом из методов диагностики административных дисфункций социально-экономических систем становится изучение результативности управления и выявление отклонений от оптимальных значений управления. В связи с этим проведен подробный анализ инфраструктуры управления и ее взаимосвязь с административными дисфункциями. Выделены основные показатели оптимального управления, к которым отнесены следующие: целостность и точность первичных документов при принятии управленческих решений; эффективное использование ресурсов; внедрение в процессы управления элементов цифровизации; поддержка согласованности действий сотрудников с их целями и обязанностями; обеспечение оптимальной методической помощи на всех этапах управления. На основании данного анализа разработан метод диагностики оптимального состояния функций управления и выявления отклонений от него в случае реализации административных дисфункций. Метод включает в себя количественную оценку основных показателей оптимального управления путем ранжирования по важности показателя и присвоения максимальной оценки экспертным путем.

Ключевые слова: функции управления; социально-экономические системы; административные дисфункции; диагностика отклонений; метод диагностики и конструктивизации; количественная оценка; экспертные оценки

Скачать