2024. — Т 16. — № 4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/54ecvn424.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 591.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Маслова, О. П. Компетентностное управление проектами в нефтегазовой компании в условиях цифровой трансформации экономики / О. П. Маслова, О. Ю. Калмыкова // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 4. — URL: https://esj.today/PDF/54ECVN424.pdf (дата обращения: 17.03.2025).

Компетентностное управление проектами в нефтегазовой компании в условиях цифровой трансформации экономики

Маслова Ольга Петровна
ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет», Самара, Россия
Доцент кафедры «Экономика промышленности и производственный менеджмент»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: ol-mas108@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8161-2639
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=740165

Калмыкова Ольга Юрьевна
ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет», Самара, Россия
Доцент кафедры «Управление и системный анализ теплоэнергетических и социотехнических комплексов»
Кандидат педагогических наук, доцент
E-mail: oukalmiykova@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-0933-0332
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=335992

Аннотация. Исследование посвящено анализу вопросов развития компетенций персонала на предприятии нефтегазовой промышленности. Стремительное внедрение цифровых инструментов в проектную деятельность компаний требует от персонала овладения набором компетенций, которые в современных условиях помогут повысить эффективность проектной деятельности.

Необходимо создать такие организационно-управленческие и социально-психологические условия, чтобы повысить уровень сформированности компетенций, необходимых для успешной работы над проектами. В данном исследовании авторы придерживаются гипотезы, что применение компетентностного инструментария в управлении проектами может лечь в основу совершенствования кадровой политики, повышения производительности труда, инновационности и конкурентоспособности нефтегазовой компании. Компетентностный подход позволит сместить фокус внимания с реагирования на возникающие кадровые сложности на их своевременное предупреждение. Считаем, что для повышения эффективности процесса управления проектами необходимо в профиле профессиональных компетенций сформировать совокупность цифровых компетенций участников проектных команд промышленных организаций.

В исследовании проведены экспертные опросы по определению значимости цифровых компетенций работника нефтегазовой компании и анкетные опросы по анализу кадровых рисков, возникающих в процессе применения цифровых технологий в проектной деятельности организации.

Результаты экспертного опроса «Оценка значимости цифровых компетенций работника нефтегазовой компании» показали актуальность совершенствования программ повышения квалификации, направленных на повышение уровня цифровых компетенций участников проектных команд. Результаты экспертного опроса могут быть использованы при разработке рекомендаций по методике проведения комплекса обучающих тренингов в промышленной организации. Результаты анкетного опроса позволили определить профиль наиболее значимых кадровых рисков.

Ключевые слова: проектная деятельность; управление проектами; нефтегазовая компания; компетентность; профессиональные компетенции; цифровые компетенции; личностные компетенции; матрица компетенций; эффективность проектной деятельности; экспертный опрос

Скачать