2023. — Т 15. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/63favn123.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 406.3 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Гукетлов, М. М. Разработка мероприятий по совершенствованию применения комплаенс-функции ООО «РостАгроКомплекс» / М. М. Гукетлов // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/63FAVN123.pdf (дата обращения: 20.04.2024).

Разработка мероприятий по совершенствованию применения комплаенс-функции ООО «РостАгроКомплекс»

Гукетлов Мурат Мухамедович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Факультет «Международных экономических отношений»
E-mail: mguketlov@bk.ru

Научный руководитель: Прасолов Валерий Иванович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент Департамента экономической безопасности и управления рисками
Кандидат политических наук
E-mail: VIPrasolov@fa.ru

Аннотация. В данной статье рассматривается совершенствование методики и процедур применения комплаенс-функции в управлении рисками хозяйствующего субъекта. В качестве примера, на котором будет рассмотрены мероприятия по совершенствованию применения комплаенс-функции выбрана компания ООО «РостАгроКомплекс». Автор отмечает, что для эффективного применения комплаенс-функции в организации необходим определенный уровень комплаенс-культуры, который зависит от системы корпоративного управления, применяемый в данной организации. Чтобы повысить уровень комплаенс-культуры, организации надо предпринять ряд мер по взаимодействию с сотрудниками, среди которых присутствует премирование и стимулирования труда работников, система объективного оценивания производительности их труда, а также проведение неформальных корпоративных мероприятий среди сотрудников компании. Некоторые из вышеприведенных мероприятий функционируют в компании ООО «РостАгроКомплекс», но их действие недостаточно эффективно и требует доработок. Анализ показателей комплаенс-культуры сотрудников организации показывает, что уровень комплаенс-культуры топ-менеджмента компании достаточно высок, но показатели менеджмента среднего звена и рядовых сотрудников компании значительно снижаются. Данные показатели могут повыситься, если организация применит ряд мер по повышению комплаенс-культуры. Автор обратился к исследованиям, посвященным исследованию повышения уровня комплаенс-культуры благодаря вышеуказанным методам работы с сотрудниками. На основе данных исследований был спрогнозирован новый уровень комплаенс-культуры сотрудников организации. Также автором были проведены другие расчеты и исследования, на основе которых можно сделать вывод об эффективности применения комплаенса в компании. На основе данного исследования были сделаны выводы о целесообразности проведения данной процедуры, поскольку повышение уровня комплаенс-культуры может качественно отразиться на организации в целом.

Ключевые слова: комплаенс-функция; комплаенс-культура; корпоративная культура; экономическая безопасность; хозяйствующий субъект; организация труда; внутренний контроль

Скачать