2024. — Т 16. — № 4 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/67ecvn424.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 410.9 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Ефимова, Н. С. Формирование механизмов устойчивого развития промышленного производства в условиях цифровизации / Н. С. Ефимова, О. В. Нестеров // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 4. — URL: https://esj.today/PDF/67ECVN424.pdf (дата обращения: 17.06.2025).

Формирование механизмов устойчивого развития промышленного производства в условиях цифровизации

Ефимова Наталья Сергеевна
ФГОБУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)», Москва, Россия
Профессор
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: efimova_ns@mail.ru

Нестеров Олег Владимирович
ФГОБУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)», Москва, Россия
Доцент
Кандидат экономических наук
E-mail: kaf315@mail.ru

Аннотация. Исследование посвящено теоретическому обоснованию разработки инструментария, направленного на решение проблем, возникающих при организации промышленного производства на предприятиях, в соответствии с условиями цифровизации. Необходимость сквозной цифровизации обусловлена желанием предприятий сохранять конкурентные позиции на глобальных рынках, а также достигать целей устойчивого развития. Исследование, результаты которого представлены в данной статье, позволило выявить ключевые особенности организации промышленного производства в условиях цифровизации, среди которых: интеграция и взаимосвязь систем, использование «умных» производственных технологий, моделирование и имитация производственных систем. Организация промышленного производства в условиях цифровизации может быть рассмотрена как комплексное применение цифровых технологий и решений для трансформации всех аспектов производственной деятельности предприятия с целью повышения ее эффективности, гибкости и конкурентоспособности.

Среди основных аспектов организации промышленного производства принято рассматривать производственный процесс, включающий технологическую подготовку производства, планирование и управление производственными операциями, контроль качества и обеспечение требуемых стандартов; разработку производственной структуры, к которой относятся формирование цехов, участков и производственных линий, размещение оборудования и организация рабочих мест, управление материальными потоками и логистикой. Задачи организации производства направлены на обеспечение высокой эффективности, качества, гибкости и надежности промышленных процессов, что позволяет предприятию достигать своих стратегических целей.

Ключевые слова: цифровизация; промышленное производство; организации; ключевые особенности; методы; производственный процесс; информационная система

Скачать