2023. — Т 15. — № s2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/73favn223.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 287.2 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Литвин, А. Ю. Цифровая трансформация систем управления бизнес-процессами в российских компаниях / А. Ю. Литвин // Вестник Евразийской науки. — 2023. — Т 15. — № s2. — URL: https://esj.today/PDF/73FAVN223.pdf (дата обращения: 19.06.2024).


Цифровая трансформация систем управления бизнес-процессами в российских компаниях

Литвин Андрей Юрьевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Ассистент Департамента менеджмента и инноваций
E-mail: AYLitvin@fa.ru

Аннотация. В данной публикации автором рассматриваются проблемы цифровой трансформации систем управления бизнес-процессами в российских компаниях. Сегодня многие компании осознают необходимость внедрения современных технологий для управления своими бизнес-процессами, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Однако не все компании знают, как правильно применять цифровые технологии и какие решения выбрать для своего бизнеса. Ключевая проблема, с которой сталкиваются российские компании при внедрении цифровой трансформации, это нехватка квалифицированных специалистов, которые могут разработать стратегию и реализовать ее. Кроме того, многие компании не имеют необходимых ресурсов и инфраструктуры для успешной реализации процесса цифровой трансформации. Российские компании, которые уже начали свой путь цифровой трансформации, могут заметить положительные изменения в своем бизнесе. Например, внедрение цифровых технологий может помочь компаниям оптимизировать свои процессы, ускорить принятие решений и снизить издержки на производство и обслуживание клиентов. Цифровая трансформация должна быть воспринята как процесс, который требует активной поддержки руководства и участия всего коллектива. Кроме того, необходимо учитывать, что процесс цифровой трансформации может занять значительное время и потребовать значительных финансовых вложений. Несмотря на некоторые ограничения и проблемы, связанные с цифровой трансформацией, российские компании могут получить большие выгоды от ее внедрения. Она может помочь им повысить эффективность, качество и безопасность своих бизнес-процессов, а также улучшить свою конкурентоспособность на рынке. Поэтому, сегодня становится все более актуальным вопрос, каким образом российские компании могут внедрять цифровые технологии в свои бизнес-процессы. Необходимо разработать индивидуальные стратегии внедрения, учитывающие особенности каждой компании, и обеспечить необходимую поддержку и обучение сотрудников, чтобы они могли успешно работать с новыми технологиями.

Ключевые слова: информационные технологии; устойчивое развитие; цифровизация; цифровая трансформация; цифровые решения; инструменты цифровизации; бизнес-процессы

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий