2024. — Т 16. — № 5 - перейти к содержанию номера...
Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/75ecvn524.html
DOI: 10.15862/75ECVN524 (https://doi.org/10.15862/75ECVN524)
Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 465.8 Кбайт)
Ссылка для цитирования этой статьи:
Страхов, И. А. Консалтинг как экономический процесс: комплексный подход к разработке инструментов повышения экономической безопасности хозяйствующих субъектов / И. А. Страхов // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 5. — URL: https://esj.today/PDF/75ECVN524.pdf. — DOI: 10.15862/75ECVN524. (дата обращения: 17.01.2025).
Консалтинг как экономический процесс: комплексный подход к разработке инструментов повышения экономической безопасности хозяйствующих субъектов
Страхов Иван Андреевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
E-mail: 9154007013@mail.ru
Аннотация. Данная статья посвящена анализу трансформации консалтинга из управленческого процесса в экономический.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что консалтинг, помогая компаниям адаптироваться к быстро меняющимся условиям, оптимизировать свои процессы и достигать устойчивого развития, начинает играть более важную роль в современной экономике, чем просто управленческий процесс. В эпоху глобализации и интенсификации конкуренции, когда экономические отношения становятся все более сложными и многогранными, качественный консалтинг становится не просто желательным, а необходимым условием для успеха любой организации.
В статье автором проанализированы основные понятия и подходы к консалтинговой деятельности, охарактеризована современная модель консалтинговой деятельности, описаны особенности взаимодействия клиентов и консалтинга в настоящее время, определены актуальные направления модификации современного консалтинга.
Особое внимание в статье исследователь обратил на то, что в современных условиях консалтинг приобрел особую значимость как неотъемлемый элемент эффективного управления организацией. Глубокий анализ этого феномена позволяет проследить существенную эволюцию консультационных услуг, которые прошли путь от простых форм экспертной поддержки до сложных интегрированных решений.
В статье рассмотрены особенности трансформации консалтинговых услуг: если раньше консалтинг ограничивался диагностическими, экспертными и процессными моделями, то сегодня мы наблюдаем качественно новый уровень консультационного взаимодействия. Современный подход характеризуется комплексностью и системностью, где консультант и клиент выступают равноправными партнерами в решении бизнес-задач. Такое партнерство позволяет достигать синергетического эффекта, когда опыт и экспертиза консультанта органично сочетаются с глубоким пониманием клиентом специфики своего бизнеса.
Итогом исследования стал вывод автора о том, что консалтинг вышел далеко за рамки чисто управленческого инструментария. Сегодня это полноценный экономический процесс, оказывающий трансформирующее влияние на все аспекты деятельности организации. Его воздействие охватывает производственную и финансовую сферы, затрагивает вопросы управления персоналом, распространяется на экологические и юридические аспекты бизнеса. Такая всеобъемлющая природа современного консалтинга делает его мощным катализатором организационных изменений и развития.
Ключевые слова: консалтинг; консалтинговые услуги; управленческий процесс; экономический процесс; партнерские отношения; модель консалтингового взаимодействия
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
ISSN 2588-0101 (Online)
Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.