2025. — Т 17. — № 1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/91ecvn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 642.1 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Капустина, Н. В. Формирование комплексной системы оценки эффективности проектного управления на основе интеграции количественных и качественных методов в условиях ресурсных ограничений / Н. В. Капустина // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № 1. — URL: https://esj.today/PDF/91ECVN125.pdf (дата обращения: 08.07.2025).

Формирование комплексной системы оценки эффективности проектного управления на основе интеграции количественных и качественных методов в условиях ресурсных ограничений

Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Экономической безопасности и управления рисками»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: NVKapustina@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=584779

Аннотация. Исследование посвящено разработке методологических подходов к комплексной оценке эффективности проектного управления в организациях различных сфер деятельности в условиях ограниченности ресурсов и неопределенности внешней среды. В работе проведен анализ эволюции научных представлений о сущности и критериях эффективности проектов, систематизированы традиционные и современные подходы к ее оценке. Анализ теоретических аспектов оценки эффективности проектного управления позволяет систематизировать ключевые аспекты методологии и практического применения проектного управления. Проектный менеджмент как методология управления комплексными задачами в условиях ограниченности ресурсов, уникальности результата и высокой неопределенности приобретает все большую актуальность в различных сферах экономической деятельности. Выявлены ключевые проблемы применения классических методов оценки эффективности проектного менеджмента, связанные с чрезмерной ориентацией на количественные финансовые метрики, недоучетом рисков и качественных аспектов управления проектами. Обоснована актуальность разработки многокритериальных моделей оценки эффективности проектов, интегрирующих финансовые, временные, качественные индикаторы на протяжении всего жизненного цикла. Предложена концептуальная модель комплексной оценки эффективности проектного управления, базирующаяся на принципах сбалансированности, релевантности, гибкости и учитывающая специфику проектной деятельности и организационного контекста. Разработан методический инструментарий оценки эффективности проекта, сочетающий традиционные финансовые метрики, качественные критерии зрелости процессов управления проектами и показатели удовлетворенности стейкхолдеров. Предложены практические рекомендации по внедрению разработанной системы оценки эффективности проектной деятельности в практику организаций с учетом отраслевой специфики и уровня проектной зрелости. Сформулированы приоритетные направления дальнейших исследований, связанные с адаптацией предложенной модели к условиям цифровой трансформации проектной деятельности и развитием методов оценки устойчивости проектов.

Ключевые слова: проектное управление; оценка эффективности проектов; количественные и качественные методы; ключевые показатели эффективности; критерии успеха проекта; управление стейкхолдерами проекта; ресурсные ограничения; неопределенность; устойчивость проекта; цифровая трансформация

Скачать