2024. — Т 16. — № 6 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/93ecvn624.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 417.5 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Шаров, А. В. Современные подходы к формированию топ-менеджмента: влияние ценностных ориентиров поколений / А. В. Шаров // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 6. — URL: https://esj.today/PDF/93ECVN624.pdf (дата обращения: 25.03.2025).

Современные подходы к формированию топ-менеджмента: влияние ценностных ориентиров поколений

Шаров Алексей Викторович
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант кафедра «Теории и систем отраслевого управления»
E-mail: leha-sharov01@mail.ru

Научный руководитель: Минченкова Ольга Юрьевна
ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации», Москва, Россия
Доктор экономических наук, профессор
E-mail: Olumin@mail.ru

Аннотация. В условиях ускоренной глобализации, цифровизации экономики и смены поколений значительно трансформируются модели управленческого поведения высшего руководящего состава организаций. Традиционные подходы к формированию топ-менеджмента, ориентированные преимущественно на финансовые результаты, демонстрируют ограниченную эффективность в новых социокультурных реалиях. Существующий инструментарий формирования управленческих компетенций высшего звена демонстрирует недостаточную адаптивность и слабую корреляцию с психосоциальными характеристиками представителей разных возрастных страт, что детерминирует снижение управленческой результативности, эскалацию организационных конфликтов и отток стратегически значимого человеческого капитала. В ходе сравнительного анализа ценностных профилей руководителей разных возрастных групп были выявлены значимые различия в доминирующих управленческих моделях, характерных для представителей поколений бэби-бумеров, X, Y и Z. Исследование определяет ключевые направления адаптации традиционных программ обучения высшего управленческого звена с учетом специфики ценностных установок молодого поколения руководителей. Автором предложены инновационные форматы формирования управленческих кадров, базирующиеся на интеграции классических подходов с современными образовательными технологиями и передовыми HR-практиками. Разработаны практические рекомендации по построению гибких моделей карьерного продвижения и созданию среды для раскрытия лидерского потенциала руководителей с учетом их поколенческих особенностей. Обоснована необходимость регулярной диагностики ценностных профилей топ-менеджеров для выявления актуальных потребностей в обучении и развитии. Систематизация полученных результатов подтвердила достижение поставленной цели и решение сформулированных задач исследования.

Ключевые слова: топ-менеджмент; управленческие компетенции; ценности поколений; карьерное продвижение; обучение и формирование персонала; цифровые технологии в HR; лидерство; мотивация; стратегическое управление человеческими ресурсами

Скачать