2025. — Т 17. — № s1 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/95favn125.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 555.9 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Пожидаев, А. А. Трансформация технологий кадрового менеджмента на государственной службе в условиях цифровизации / А. А. Пожидаев // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s1. — URL: https://esj.today/PDF/95FAVN125.pdf (дата обращения: 15.02.2026).

Трансформация технологий кадрового менеджмента на государственной службе в условиях цифровизации

Пожидаев Андрей Андреевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: a.a.pozhidaev@mail.ru

Научный руководитель: Беляев Александр Матвеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Государственное и муниципальное управление»
Доктор социологических наук, профессор
E-mail: ABelyaev@fa.ru

Аннотация. Статья посвящена комплексному анализу эволюции и современного состояния технологий кадрового менеджмента в системе государственной службы Российской Федерации в контексте цифровой трансформации. В работе представлено исследование институциональных механизмов реформирования кадровой политики государственной службы под влиянием цифровых технологий, систематизированы ключевые направления инновационных преобразований в сфере управления человеческими ресурсами государственных органов. Проанализированы нормативно-правовые основы цифровизации кадровых процедур, включая изменения в законодательстве 2024 года, регламентирующие новые форматы проведения конкурсов на замещение должностей, организации профессионального развития государственных служащих и функционирования кадрового резерва. Особое внимание уделено внедрению Единой информационной системы управления кадровым составом государственной гражданской службы (ЕИСУКС) как интегрирующей платформы, обеспечивающей цифровизацию полного цикла кадрового менеджмента от рекрутинга до профессионального развития служащих. На основе анализа статистических данных о функционировании ЕИСУКС в IV квартале 2024 года выявлены тенденции в практике размещения информации о вакансиях, взаимодействия с кандидатами и формирования кадрового резерва в федеральных органах исполнительной власти и органах местного самоуправления. Исследованы трансформационные изменения в методологии оценки профессиональных и личностных качеств государственных служащих, включая внедрение цифровых инструментов оценки компетенций. Систематизированы направления модернизации системы профессионального развития государственных служащих с использованием дистанционных образовательных технологий, электронных образовательных платформ и персонализированных программ обучения. Выявлены факторы, влияющие на эффективность цифровой трансформации кадрового менеджмента в государственной службе, включая организационные, технологические и ментальные барьеры. Сформулированы рекомендации по совершенствованию нормативно-правового, методологического и технологического обеспечения процессов кадрового менеджмента в условиях цифровизации государственной службы. Представлены перспективные направления развития кадрового менеджмента государственной службы с учетом актуальных трендов цифровой экономики и потребностей современного государственного управления.

Ключевые слова: государственная гражданская служба; кадровый менеджмент; цифровизация; кадровые технологии; электронное правительство; Единая информационная система управления кадровым составом; рекрутинг государственных служащих; профессиональное развитие; кадровый резерв; цифровые компетенции; автоматизация кадровых процедур; интеллектуальные системы управления персоналом

Скачать