2024. — Т 16. — № 2 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/27ecvn224.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 470.8 Кбайт)


Ссылка для цитирования этой статьи:

Парамонов, П. О. Особенности антикризисного управления авиационной компании в условиях санкционных ограничений / П. О. Парамонов, Н. Я. Головецкий // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 2. — URL: https://esj.today/PDF/27ECVN224.pdf (дата обращения: 20.06.2024).


Особенности антикризисного управления авиационной компании в условиях санкционных ограничений

Парамонов Петр Олегович
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: rji16@mail.ru

Головецкий Николай Яковлевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Финансового и инвестиционного менеджмента»
Кандидат экономических наук, профессор
E-mail: nik1957@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=715010

Аннотация. Актуальность темы представленной научной статьи обусловлена, во-первых, новыми экономическими и геополитическими условиями, вызовами и угрозами, с которыми столкнулась российская авиационная отрасль, а, во-вторых, проявившимися проблемами антикризисного управления в условиях санкционных ограничений, связанными с высокими рисками финансовой устойчивости системообразующих авиационных перевозчиков. В статье раскрыты актуальные характеристики текущего состояния российской авиационной отрасли, выделены проблемы трансформации и предложены практические решения антикризисного управления на примере ведущей авиационной компании — «Аэрофлот».

По результатам анализа состояния авиационной отрасли, в результате мощного санкционного давления Запада, определено влияние существенных изменений, ощущаемых во всех сферах деятельности компаний данной отрасли на различных уровнях управления. В течение 2022–2023 годов организации активно работали над совершенствованием своего бизнес-управления, чтобы обеспечить дальнейшее эффективное функционирование.

В условиях нестабильности и разнообразных рисков выживание предприятий начало зависеть от воздействия долгосрочных факторов. Учет этих факторов является ключевым для разработки и реализации кризисной стратегии, направленной на обеспечение финансовой устойчивости, поддержание производства и улучшение эффективности бизнеса в условиях разнообразных рисков, которые могут вызвать неопределенность и негативные события, влияющие на компанию.

В опыте отечественных авиационных компаний видно, что использование современных методов антикризисного управления позволяет предприятиям успешно противостоять масштабным экономическим санкциям, создавать новые конкурентные преимущества на местных и международных рынках и строить основу для долгосрочного эффективного развития.

Для преодоления выявленных проблем авиационной отрасли России необходимо сочетать меры частного и комплексного воздействия, в которых важную роль призвано сыграть государство. Решение выделенных проблем, в том числе на основе предложений, представленных в настоящей статье, призвано способствовать развитию рынка авиаперевозок как внутри страны, так и на международных линиях, повысить его эффективность в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Ключевые слова: дивидендная политика; лизинг; импортозамещение; инвестиционная деятельность; региональная база; EBITDA; корпоративное управление; EVA; экономическая добавленная стоимость; оценка стоимости компании

Скачать

Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.

ISSN 2588-0101 (Online)

Уважаемые читатели! Комментарии к статьям принимаются на русском и английском языках.
Комментарии проходят премодерацию, и появляются на сайте после проверки редактором.
Комментарии, не имеющие отношения к тематике статьи, не публикуются.

Добавить комментарий