2024. — Т 16. — № 5 - перейти к содержанию номера...

Постоянный адрес этой страницы - https://esj.today/53savn524.html

Полный текст статьи в формате PDF (объем файла: 414.8 Кбайт)

Ссылка для цитирования этой статьи:

Орымбаев, Д. Н. Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла предприятия строительной индустрии / Д. Н. Орымбаев // Вестник Евразийской науки. — 2024. — Т 16. — № 5. — URL: https://esj.today/PDF/53SAVN524.pdf (дата обращения: 02.12.2024).

Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла предприятия строительной индустрии

Орымбаев Дакен Нурланович
ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский
государственный строительный университет», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: daken29.12.98@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0009-0007-4318-6967

Аннотация. Данная статья посвящена комплексному исследованию антикризисного управления на различных этапах жизненного цикла предприятий строительной индустрии. В статье рассматриваются ключевые аспекты и подходы к антикризисному управлению в контексте обеспечения экономической безопасности организаций в условиях нестабильной экономической среды. Проанализированы различные определения экономического кризиса и антикризисного управления, предложенные отечественными и зарубежными учеными. Особое внимание уделено специфике кризисных явлений в строительной отрасли и их влиянию на деятельность предприятий. Рассмотрена триада кризиса, включающая индикаторы, катализаторы и первопричины, что позволяет глубже понять природу кризисных ситуаций в строительных организациях.
Подчеркивается важность понимания стадий развития организации для эффективного антикризисного управления, особенно в контексте строительной индустрии. Выделено три ключевых этапа антикризисного управления для строительных организаций: диагностику и разработку программы действий, реструктуризацию с реализацией антикризисных мер, и выход на уровень безубыточности с последующей стабилизацией деятельности. Проанализированы основные модели жизненного цикла организации, включая концепции Адизеса, Грейнера и других исследователей. Рассмотрены особенности применения этих моделей в строительной отрасли и их влияние на формирование стратегий антикризисного управления. Особое внимание уделено специфике кризисных явлений на разных этапах жизненного цикла строительных компаний. Результаты исследования могут быть использованы для совершенствования практик антикризисного управления в строительных организациях, способствуя повышению их устойчивости и адаптивности к изменяющимся рыночным условиям.

Ключевые слова: антикризисное управление; жизненный цикл организации; строительная индустрия; кризисные ситуации; стратегия развития; финансовая устойчивость; адаптация к изменениям; риск-менеджмент; инновации в строительстве; экономическая безопасность

Скачать