Елена Ватаман | Страница 38

Соколов Сергей Алексеевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: 226097@edu.fa.ru

Научный руководитель: Капустина Надежда Валерьевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Профессор кафедры «Логистики»
Доктор экономических наук, доцент
E-mail: NVKapustina@fa.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=584779

Аннотация. Представленное исследование посвящено разработке и обоснованию интегративной классификации логистических рисков крупнейшего российского маркетплейса Ozon, функционирующего в условиях динамично развивающегося рынка электронной коммерции. Актуальность работы определяется стремительной трансформацией логистических систем под влиянием цифровизации экономики, когда логистика из вспомогательной функции превращается в стратегическое ядро бизнес-модели платформенных компаний. Научная проблема заключается в недостаточной теоретико-методологической проработанности комплексной классификации рисков, адаптированной к специфике платформенной модели e-commerce. Существующие подходы к типологизации рисков, ориентированные преимущественно на традиционные производственно-сбытовые цепочки, не обеспечивают полноты охвата и управляемости риск-профиля маркетплейсов, сочетающих физическую логистику с цифровой инфраструктурой. Центральным результатом исследования выступает трёхмерная классификация, структурирующая логистические риски по трём взаимосвязанным измерениям: источнику возникновения (внутренние либо внешние факторы), локализации в логистическом процессе (транспортировка, складирование, перевалка, комплектация, упаковка, маркировка, слежение) и характеру последствий (финансовые, временные, репутационные, правовые, технологические). Такой подход позволяет не только систематизировать множественные угрозы, но и прослеживать механизмы трансформации отдельных инцидентов в каскадные эффекты, затрагивающие различные аспекты деятельности компании. Практическая ценность работы состоит в возможности использования предложенной классификации в качестве методологического фундамента для построения реестров рисков, формирования матриц «вероятность-последствия», разработки тепловых карт и определения приоритетов инвестирования в развитие логистической и цифровой инфраструктуры. Внедрение трёхмерной схемы способствует переходу от фрагментарного реагирования на отдельные сбои к системному управлению логистической безопасностью, интегрированному в общую стратегию развития маркетплейса.

Ключевые слова: логистические риски; электронная коммерция; Ozon; классификация рисков; риск-ориентированный подход; цепи поставок; классификация логистических рисков; логистическая инфраструктура; цифровая платформа; устойчивость логистической системы

Мачихин Иван Дмитриевич
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Аспирант
E-mail: machixin25@yandex.ru

Аннотация. В условиях высокой конкуренции на рынках трудовых ресурсов и интенсивного противостояния компаний за доли рынка для извлечения максимально возможной выгоды, вопросы распоряжения трудовыми ресурсами становятся порой первостепенными. Современный отдел кадров в крупной промышленной компании, должен функционировать как стратегический партнер бизнеса, ориентированный на достижение кадровой безопасности. Это требует понимания основных проблем и задач, стоящих перед отделом кадров в условиях постоянной трансформации и изменений внешней и внутренней среды компании. Так, теоретической базой для решения подобных вызовов служит труд Дэвида Ульриха, создателя фундаментальной модель, описывающую четыре ключевые роли HR: стратегический партнер, агент изменений, административный эксперт и защитник интересов сотрудников. В условиях постпандемической реальности к этим четырем ролям добавляется пятая — технологический интегратор, обеспечивающий цифровую трансформацию HR-процессов (David Ulrich’s HR Model 1996). Первостепенной задачей HR-подразделений становится обеспечение соответствия компетенций персонала технологическим и рыночным изменениям. Результаты исследования демонстрируют критическую зависимость эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля от выбранного подхода к управлению персоналом. Процессное управление обеспечивает высокую степень контролируемости и стандартизации, тогда как проектный подход предоставляет большую гибкость и возможность концентрации ресурсов на приоритетных направлениях. Оптимальная конфигурация системы управления персоналом должна учитывать специфические цели и задачи конкретного хозяйствующего субъекта, балансируя между стабильностью и адаптивностью в условиях турбулентной внешней среды.

Ключевые слова: управление персоналом; кадровая безопасность; система управления рисками и внутреннего контроля; процессное управление; проектный подход

Завиваев Николай Сергеевич
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет», Княгинино, Россия
Заведующий кафедры «Экономика и автоматизация бизнес-процессов»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: zavivaev_nik@bk.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6654-6685

Шлыков Роман Анатольевич
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет», Княгинино, Россия
E-mail: r1b3rry@yandex.ru

Проскура Дмитрий Викторович
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет», Княгинино, Россия
Профессор кафедры «Экономика и автоматизация бизнес-процессов»
Доктор экономических наук
E-mail: dipro@inbox.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3470-1214

Аннотация. Цифровизация образовательных процессов становится ключевым фактором развития системы подготовки кадров для современного сельского хозяйства. Внедрение инновационных цифровых технологий, таких как корпоративные порталы, онлайн-курсы, дистанционные лаборатории и электронные образовательные платформы, способствует модернизации учебного процесса и формированию у студентов компетенций, востребованных агропромышленным комплексом. Актуальность темы обусловлена необходимостью соответствовать вызовам цифровой экономики и требованиям аграрного рынка труда. В основу исследования положены современные научные публикации, аналитические отчёты и эмпирические данные по внедрению цифровых образовательных технологий в ведущих аграрных вузах России. Для анализа использованы методы логического, сравнительного и контент-анализа, а также синтеза результатов статистических наблюдений и обзора образовательных программ. Установлено, что расширение использования цифровых решений в образовательном процессе обеспечивает значительный рост доли выпускников, обладающих цифровыми компетенциями, востребованными на рынке труда. Отмечено положительное влияние интеграции корпоративных порталов на качество профессиональной подготовки, успешность трудоустройства и возможность быстрого перехода выпускников на цифровые позиции в сельском хозяйстве. Проведённый анализ подтвердил, что цифровизация образования способствует формированию у будущих специалистов ключевых компетенций в области аналитики данных, работы с агро-IoT, управления автоматизированными системами и использования ГИС-технологий. Вместе с тем, выявлены вызовы, связанные с необходимостью обновления инфраструктуры, повышения квалификации преподавателей и обеспечения равного доступа к цифровым ресурсам во всех регионах. Цифровая трансформация образовательных процессов в аграрных вузах является неотъемлемым условием формирования конкурентоспособного кадрового потенциала отрасли. Интеграция современных цифровых решений обеспечивает выпускникам возможность успешной профессиональной самореализации, а аграрному сектору — доступ к квалифицированным специалистам, способным реализовывать задачи цифрового развития сельского хозяйства.

Ключевые слова: цифровизация образования; корпоративный портал; аграрные вузы; цифровые компетенции; агропромышленный комплекс; рынок труда; трудоустройство; цифровая трансформация

Митин Анатолий Николаевич
ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет»,
Нижний Новгород, Россия
Старший преподаватель кафедры «Математика и вычислительная техника»
E-mail: ngiei@yandex.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=678494

Аннотация. Представленное научное исследование раскрывает актуальные тенденции функционирования и потенциальные траектории развития крестьянских (фермерских) хозяйств в структуре российского агропромышленного комплекса. Автор осуществляет комплексный анализ фермерского сектора как стратегически значимого сегмента национальной экономики, обладающего высокой адаптивностью к внешним вызовам и способностью обеспечивать продовольственную безопасность государства. Методологической основой работы послужили статистические методы, сравнительный подход и монографический анализ. Эмпирическую базу составили официальные данные Росстата, Министерства сельского хозяйства РФ и Ассоциации крестьянских хозяйств за период 2015–2025 годов. Временной охват исследования позволяет проследить динамические изменения численности, структуры и эффективности функционирования фермерских формирований. Автор выявляет U-образную траекторию развития сектора: после периода сокращения 2015–2020 годов наблюдается устойчивое восстановление, численность хозяйств возросла на 5,2 % за пятилетний период. Особое внимание уделяется структурным трансформациям: доля молодых фермеров младше 35 лет достигла 23,6 %, треть хозяйств активно использует цифровые каналы реализации продукции. Исследование демонстрирует, что хозяйства, интегрированные в кооперативные объединения, кластеры или агротехнологические хабы, показывают рентабельность на 9–10 процентных пунктов выше и производительность труда на 22–27 % больше по сравнению с изолированными производителями. Критически анализируется существующая система государственной поддержки: менее 30 % крестьянских хозяйств получают субсидии, 64 % выделенных средств концентрируется у 10 % производителей в благополучных регионах, что усиливает территориальную диспропорцию. Автор констатирует сохранение значительного технологического разрыва между фермерами и крупными агрохолдингами: урожайность зерновых культур ниже на треть, надои молока уступают почти на аналогичную величину.

Ключевые слова: крестьянское (фермерское) хозяйство; агропромышленный комплекс; продовольственная безопасность; государственная поддержка; сельскохозяйственная кооперация; цифровизация АПК; молодые фермеры; устойчивое развитие сельских территорий

Бадалов Шахриёр Кушибоевич
Таджикский национальный университет, Душанбе, Республика Таджикистан
Ассистент кафедры «Экономического анализа и аудита»
Кандидат экономических наук
E-mail: badalov0104@mail.ru
РИНЦ: https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=888880

Аннотация. Представленное исследование посвящено комплексному анализу концептуальных основ организации стратегического управленческого учета, выступающего в качестве фундаментальной информационной базы для формулирования и последующей реализации долгосрочных стратегий развития промышленных хозяйствующих субъектов Республики Таджикистан. Актуальность проведенного научного изыскания определяется необходимостью теоретико-методологического обоснования подходов к построению учетно-аналитических систем, обеспечивающих адекватное информационное сопровождение принятия стратегических управленческих решений в условиях трансформации национальной экономической модели. В рамках научной работы осуществлена систематизация методических подходов к интеграции процессов бухгалтерского учета в систему стратегического планирования, позволяющая формировать релевантную управленческую информацию для обоснования долгосрочных перспектив функционирования промышленных предприятий. Значительное внимание уделено адаптации зарубежных концепций стратегического управленческого учета к специфике таджикской экономической среды с учетом действующих законодательных требований и отраслевых особенностей промышленного производства. Ключевым результатом проведенного исследования выступает разработанная концептуальная модель взаимодействия подсистем финансового, управленческого и стратегического учета, учитывающая императивы международных стандартов финансовой отчетности, признанных в Республике Таджикистан. Предложенная модель базируется на принципах системной интеграции учетно-аналитической информации различного временного горизонта и обеспечивает комплексное информационное обеспечение процессов стратегического менеджмента. Теоретическая значимость работы заключается в развитии концептуальных представлений о роли бухгалтерского учета как интегрированной подсистемы информационного обеспечения стратегического управления, а также в систематизации методологических подходов к организации учетных процессов в контексте долгосрочного планирования деятельности промышленных предприятий. Проведенный анализ эволюции научных представлений демонстрирует трансформацию функций бухгалтерского учета от регистрации хозяйственных операций к формированию информационной базы для принятия обоснованных стратегических решений. Практическая ценность исследования определяется возможностью применения разработанных методических рекомендаций промышленными предприятиями Республики Таджикистан при построении интегрированных систем управленческого учета, ориентированных на обеспечение информационной поддержки стратегического планирования. Предложенные подходы к организации учетно-аналитического обеспечения стратегического менеджмента учитывают специфику национальной законодательной базы и создают предпосылки для повышения качества управленческих решений в долгосрочной перспективе.

Ключевые слова: бухгалтерский учет; стратегическое управление; промышленные предприятия; Республика Таджикистан; управленческая информация; международные стандарты финансовой отчетности; цифровизация учета; финансовый анализ; себестоимость продукции

Тараканова Валентина Викторовна
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Кандидат педагогических наук, доцент
E-mail: v.tarakanova@mgutm.ru

Романенко Александр Иванович
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Кандидат технических наук, доцент
E-mail: a.romanenko@mgutm.ru

Макаренко Алексей Игоревич
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Старший преподаватель
E-mail: a.makarenko@mgutm.ru

Гончаров Андрей Витальевич
ФГБОУ ВО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского»,
Москва, Россия
Кандидат технических наук, доцент
E-mail: a.goncharov@mgutm.ru

Аннотация. В статье представлен комплексный анализ трансформационных процессов в сфере организации труда, обусловленных динамичным развитием производственной среды и появлением новых вызовов для обеспечения безопасности профессиональной деятельности. Актуальность исследования определяется возрастающей необходимостью адаптации систем охраны труда к изменяющимся условиям бизнес-среды, характеризующимся усилением конкурентной борьбы, внедрением инновационных технологий и повышением требований к сохранению здоровья персонала. В исследовании раскрывается механизм функционирования разработанной модели, позволяющей предотвращать несчастные случаи на производстве посредством систематического мониторинга условий труда, своевременного выявления отклонений от установленных нормативов и оперативного реагирования на потенциальные угрозы. Особое внимание уделяется интеграции современных информационных технологий и программных решений в систему управления охраной труда, что обеспечивает повышение оперативности принятия управленческих решений и точности прогнозирования возможных инцидентов. Научная новизна работы состоит в комплексном подходе к формированию превентивной системы, учитывающей специфику дистанционного формата занятости, требования цифровизации производственных процессов и необходимость непрерывного совершенствования механизмов специальной оценки условий труда. Разработанная модель позволяет не только сохранить здоровье персонала, но и существенно сократить производственные издержки, связанные с временной нетрудоспособностью работников, выплатами компенсаций и восстановлением нарушенного трудового процесса. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенных решений организациями различных отраслей экономики для создания безопасной производственной среды, снижения социальной напряженности в трудовых коллективах и формирования культуры ответственного отношения к вопросам охраны труда. Внедрение структурированной модели превентивных действий способствует сохранению человеческого капитала как ключевого ресурса устойчивого развития современных компаний в условиях возрастающей турбулентности внешней среды и необходимости обеспечения конкурентных преимуществ на рынке.

Ключевые слова: микротравмы; цифровизация; охрана труда; программное обеспечение (ПО); архитектурная; структурированная модель; дистанционной работы; программный комплекс; специальная оценка условий труда (СОУТ); техносферная безопасность; несчастный случай (НС)

Павлюченко Евгения Анатольевна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: evpavlyuchenko@yandex.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0005-2319-6266

Грузина Юлия Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Общего и проектного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: YMGruzina@fa.ru
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-6656-1156

Василевская Ангелина Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: vasilevskaaangelina@gmail.com
ORCID: https://orcid.org/0009-0003-7420-6431

Марушкина Анна Александровна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
E-mail: marushkina-2021@mail.ru
ORCID: https://orcid.org/0009-0003-9890-0495

Аннотация. В статье исследуются ключевые тенденции и перспективы развития электронной коммерции в России в контексте цифровизации экономики. Проанализированы актуальные статистические данные о динамике роста рынка электронной коммерции, которые свидетельствуют о стремительном расширении онлайн-торговли: по итогам 2023 года объем рынка достиг 6,3 трлн рублей с приростом 28 %, а за первые девять месяцев 2025 года превысил 8,2 трлн рублей. Выявлена доминирующая роль универсальных маркетплейсов, концентрирующих около 64 % всего оборота электронной торговли. Установлено, что за период 2019–2024 гг. российский рынок e-commerce вырос в 7,5 раза. Определены основные драйверы роста: региональная экспансия онлайн-платформ, развитие логистической инфраструктуры, внедрение инновационных платежных технологий и государственная поддержка цифровизации малого и среднего бизнеса. Проведен структурный анализ товарных категорий, в котором лидирующие позиции занимают продукты питания (20 %), товары для дома и мебель (15,5 %), одежда и обувь (13,6 %). Систематизированы возможности электронной коммерции для отечественных компаний: расширение рынков сбыта, снижение операционных издержек, импортозамещение и технологическая модернизация. Идентифицированы ключевые риски: монополизация рынка крупными платформами, регуляторная неопределенность, киберугрозы, технологическое отставание регионов и санкционные ограничения. Представлен прогноз развития рынка с потенциалом достижения 35 трлн рублей к 2030 году при условии эффективной государственной поддержки и развития цифровой инфраструктуры.

Ключевые слова: электронная коммерция; цифровизация экономики; маркетплейсы; интернет-торговля; онлайн-платформы; цифровые технологии; региональное развитие; риски и возможности; Россия

Грузина Юлия Михайловна
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Доцент кафедры «Общего и проектного менеджмента»
Кандидат экономических наук, доцент
E-mail: YMGruzina@fa.ru

Аннотация. Цифровая трансформация организационных систем представляет собой фундаментальный процесс переосмысления управленческих парадигм, характеризующийся слиянием традиционных подходов общего менеджмента с методологиями проектного управления в рамках единой интегрированной системы координации деятельности. Исследование направлено на выявление механизмов конвергенции управленческих практик под воздействием цифровых технологий, анализ трансформационных процессов в российских и международных компаниях, а также разработку концептуальной модели гибридного управления. Методологическую основу составляют системный анализ организационных структур, компаративное исследование управленческих моделей, эмпирический анализ кейсов цифровой трансформации в российских корпорациях. Материалами исследования послужили данные международных исследовательских организаций, отчеты консалтинговых компаний, статистические материалы российских корпораций, нормативные документы в области цифровизации. Выявлены ключевые факторы конвергенции: технологические драйверы, включающие искусственный интеллект, облачные вычисления, большие данные; организационные предпосылки в виде необходимости повышения гибкости и скорости принятия решений; экономические стимулы, связанные с оптимизацией ресурсов и повышением эффективности. Установлено, что гибридные модели управления демонстрируют превосходство над традиционными подходами, обеспечивая повышение успешности проектов на 29 % при одновременном сокращении временных затрат на 35 %. Разработана четырехуровневая модель конвергенции, включающая стратегический, тактический, операционный и технологический уровни интеграции управленческих практик. Определены критические факторы успеха цифровой трансформации управленческих систем: развитие цифровых компетенций персонала, создание адаптивной организационной культуры, внедрение интегрированных информационных платформ, формирование экосистемного подхода к управлению.

Ключевые слова: конвергенция менеджмента; цифровая трансформация; проектное управление; общий менеджмент; гибридные модели управления; организационная трансформация; цифровые технологии; управленческие парадигмы; интегрированные системы управления